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[多选题]

根据以下资料,回答下列问题:某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司:随着市场拓展和员工数量的增加,公司新近成立了人力资源部,希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核等工作,解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理认为,要解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,厘清每个职位的职责,编写职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求配置人员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给各部门让所有员工填写。由于员3-素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,张经理只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写了职位说明书,这个过程耗费了很长时间。该公司在开展工作分析时存在的问题有()。 查看材料

A.缺少对工作相关背景信息的收集

B.工作分析方法的选择不当

C.缺少工作分析结果的反馈

D.没有进行工作评价

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第1题

如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书,则可能的好处是(  ): 查看材料

A.如果各部门配合较好,可以很快完成职位说明书的编写

B.各部门对本部门的工作非常了解,编写的职位说明书会更符合实际

C.各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的设汁

D.如果有人力资源部门的专业指导,各部门编写的职位说明书会较专业

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第2题

该公司在工作分析时采用的方法是问卷法。为了更全面地了解职位的信息,该公司还可以采用(  )。 查看材料

A.访谈法

B.文献分析法

C.要素计点法

D.目标管理法

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第3题

该公司最终编写完成的职位说明书应包括的内容有(  )。 查看材料

A.职位的工作职责、工作条件等方面的描述

B.职位对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求

C.职位对任职者的知识、技能、能力、心理特征等方面的要求

D.公司的文化和价值观、财务和行政管理规定

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第4题

根据以下资料,回答下列问题:马在某公司仓库当搬运工。公司规定,月工资1000元,包括个人缴纳的社会保险费和住房公积金。近日,老马提出,本市最低工资标准已经调整,他的工资也该增加了。公司则认为,他的.工资加上额外的加班费、夜班津贴平均每月600元,年终奖金平均每年1000元,以及公司支付的伙食补贴每月400元,早巳超过本市最低工资标准,并且年内还享受了探亲假、丧假,因而拒绝增加工资。在老马提供正常劳动的情况下,公司应支付给老马的工资在剔除(  )之后,不得低于当地最低工资标准。 查看材料

A.社会保险费和住房公积金

B.加班费、夜班津贴

C.伙食补贴

D.年终奖金

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