()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

A.有利于激发员工的工作热情

B.适用于责权利明确的企业

C.薪酬随岗位的变化而变化

D.全面考虑员工对企业的投入

A.有利于激发员工的工作热情

B.适用于责权利明确的企业

C.薪酬随岗位的变化而变化

D.全面考虑员工对企业的投入

的工资结构比较适用于各工作之间的责、、明确的企业。

A.以绩效为导向

B.以行为为导向

C.以工作为导向

D.以技能为导向

（）的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

A.以绩效为导向

B.以行为为导向

C.以工作为导向

D.以技能为导向

（）的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

A.以绩效为导向

B.以行为为导向

C.以工作为导向

D.以技能为导向

（）的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

A.以绩效为导向

B.以行为为导向

C.以工作为导向

D.以技能为导向

薪酬等级的员工薪酬构成项目是相同的。薪酬结构比例是按薪酬等级划分的，同一薪酬等级，不同性质工作的员工，其薪酬结构比例是相同的。通常，高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，所以在其薪酬结构中固定工资应占较大比重。以消除其后顾之忧。以工作为导向的薪酬结构，其显著优点是激励效果好，缺点是容易导致员工不重视与他人合作、交流。以绩效为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正

A.不利于激发员工的工作热情和责任心

B.无法反映在同一职务(或岗位)上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别

C.该结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业

D.效率不高

E.不重视与人合作、交流

A.薪酬结构

B.薪酬形式

C.薪酬水平

D.薪酬定位