集团总部组织结构设计的原则不包括（ ）。

依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。

A.精简机构和人员，提高工作效率

B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.业务管控型

按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。

A.主导辞职率

B.员工辞退率

C.员工留存率

D.被动离职率

A.员工的配偶

B.员工的亲戚

C.员工的同事

D.职业生涯指导顾问

E.员工的朋友

A.实现员工的组织化

B.实现员工发展与组织发展的统一

C.实现员工能力和潜能的发展

D.促进企业事业的长久发展

E.促进员工职业生涯的长久发展

??  ( )的工作价值取决于职位的职权和管理幅度??

A.生产人员

B.研发人员

C.销售人员

D.高级主管人员

  沙盘推演测评法在做准备工作时为每()人一组，分别扮演企业总裁、财务总监等重要角色

A.3

B.5

C.6

D.7

??  ??

A.利益整合原则

B.机会均等原则

C.协作进行原则

D.全面评价原则

美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系，将组织划分为( )。