项目选择时的数学模型方法包括:
A.评分模型
B.收益成本率
C.多目标编程算法
D.主观分析
A.评分模型
B.收益成本率
C.多目标编程算法
D.主观分析
第2题
你被分配到项目上,这个项目使用的是固定总价合同 。 你的客户通知你今天早上他们坚决要确定项目范围的 细节。你同意这个请求是对项目有益的,你相信他们 会提供一个变更请求来增加项目范围,你接下来应该 做什么?
A.接受客户的请求,认真记录你自己花费在执行这个 变更的额外的成本和工作时间并用合适的费用通知客 户
B.执行实现值分析评估项目当前状态,把数据交流提 供给变更控制委员会以便他们对客户的请求做出最好 的决策
C.检查合同,项目章程,范围说明书和其他项目和合 同相关的文档,评估范围变更的影响,向变更控制委 员会和发起人讨论这种情形
D.找到项目销售部门进行交流,和他们找到共同的解 决方案用最好的方式拒绝请求,通过考虑你所在公司 和客户的商业和战略价值。
第3题
你的项目由一个全球虚拟团队来执行。项目进展太慢 了。下列哪个可以最快的加速项目?
A.技术培训所有团队成员
B.每天召开电话会议同时做详细汇报
C.在大家都便利的地点召开团队会议
D.在适当的位置集中办公
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