题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
下列属于抵债资产中的动产的是（）。
A.机器设备
B.产成品
C.交通工具
D.原材料
E.半成品
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A．确认该公司具有完成项目的资格
B．满足管理层的时间预期
C．分包工作的成本
D．合同条款
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第2题
管理层告诉项目经理外包一部分项目给一公司，该公司与管理层合作过很多次。在这种情况下，项目经理最应该关心的是（)
A．确保该公司有资格完成该项目
B．满足管理层的时间预期
C．外包工作的成本
D．合同条款
第3题
项目经理完成了某个镇上的一个项目，这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书，管理层让项目经理提供粗略的估算，让公司可以投标该新项目。投标必须在三天内完成。在这种情况下，项目经理应提供下列哪一项估算类型()
A．类比估算
B．参数估算
C．散点估算
D．准备金分析
第4题
管理者告诉项目经理把部分项目分包给与管理者合作过多次的一家的公司。在这种情况下，项目经理主要考虑（）
A．确认这家公司是否有完成这项项目的资格
B．满足管理者片时间的期望
C．分包工作的费用
D．合同的条款
第5题
某项目经理正在管理一个大型软件集成项目,他要求项目经理将每个活动的历时减少10以达成目标。在这种情况下项目经理应该（)
某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定而客户现场的管理层反馈说项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10以达成目标。在这种情况下项目经理应该()
A 启动变更流程 评估相应风险。
B 和团队一起评估如何将所有活动历时减少10。
C 将更多的关键路径上的活动并行。
D 与管理层评审最初的项目管理计划并讨论相应的范围变更。
第7题
管理者告诉项目经理把部分项目分包给与管理者合作过多次的一家的公司。在这种情况下，项目经理
主要考虑： （分值：1 答错扣0分 ）
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A.确认这家公司是否有完成这项项目的资格
B.满足管理者对时间的期望
C.分包工作的费用
D.合同的条款
第9题
某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定，而客户现场的管理层反馈说，项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围，但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10%，以达成目标。在这种情况下，项目经理应该？
A．启动变更流程，评估相应风险。
B．和团队一起评估如何将所有活动历时减少10%。
C．将更多的关键路径上的活动并行。
D．与管理层评审最初的项目管理计划，并讨论相应的范围变更。
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