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[主观题]

小王作为一个计算机程序员在一家网络公司工作了5年了。当他刚开始工作时,他对把他的所学知识运用到实际工作

中还有些困难。现在,他已经能够完全适应公司的任何新工作要求了。根据Raymond Cattell的理论,小王现在的这种适应能力是( )。

A.fluid intelligence B.experiential intelligence

C.crystallized intelligence D.successful intelligence

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第1题

人员录用效用的计算公式为()。A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募

人员录用效用的计算公式为()。

A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本

B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用

C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用

D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

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第2题

人员录用效用的计算公式为()。 A.人员录用效用一录用人数/招聘总成本B.人员录用效用=应聘人数/

人员录用效用的计算公式为()。

A.人员录用效用一录用人数/招聘总成本

B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用

C.人员录用效用一被选中人数/选拔期间的费用

D.人员录用效用一正式录用的人数/录用期间的费用

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第3题

人员录用效用的计算公式为()。(A )人员录用效用=录用人数/招聘总成本(B )人员录用效用=应聘人

人员录用效用的计算公式为()。

(A )人员录用效用=录用人数/招聘总成本

(B )人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用

(C )人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用

(D )人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

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第4题

人员录用效用的计算公式为().A.人员录用效用:录用人数/招聘总成本B.人员录用效用:应聘人数/招聘

人员录用效用的计算公式为().

A.人员录用效用:录用人数/招聘总成本

B.人员录用效用:应聘人数/招聘期间的费用

C.人员录用效用:被选中人数/选拔期间的费用

D.人员录用效用:正式录用的人数/录用期间的费用

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第5题

人员录用效用的计算公式为()。A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募

人员录用效用的计算公式为()。

A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本

B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用

C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用

D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

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第6题

人员录用效用的计算公式为()。A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募

人员录用效用的计算公式为()。

A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本

B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用

C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用

D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

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第7题

人员录用效益的计算公式为()。A.人员录用效益=录用人数/招聘总成本B.人员录用效益=应聘人数/招

人员录用效益的计算公式为()。

A.人员录用效益=录用人数/招聘总成本

B.人员录用效益=应聘人数/招募期间的费用

C.人员录用效益=被选中人数/选拔期间的费用

D.人员录用效益=正式录用的人数/录用期间的费用

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第8题

为了提高对人员录用的质量的评估,还可以采用录用合格比和录用基础比两个统计指标,其公式是()

A.录用基础比=(录用人数/应聘人数)×100%

B.录用合格比=(录用人数/计划招聘人数)×100%

C.录用基础比=(应聘人数/计划招聘人数)×100%

D.录用合格比=(已录用胜任岗位人数/实际录用总人数)×100%

E.录用基础比=(原有人员胜任岗位人数/原有人员总数)×100%

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第9题

为了提高对人员录用的质量的评估,还可以采用录用合格比和录用基础化两个统计指标,其公式是()

A.录用基础比=(录用人数/应聘人数)×100%

B.录用合格比=(录用人数/计划招聘人数)×100%

C.录用基础比=(应聘人数/计划招聘人数)×100%

D.录用合格比=(已录用胜任岗位人数/实际录用总人数)×100%

E.录用基础比=(原有人员胜任岗位人数/原有人员总数)×100%

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第10题

人员录用效用的计算公式为()。 A.人员录用效用一录用人数/招聘总成本B.人员录用效用一应聘人数/

人员录用效用的计算公式为()。

A.人员录用效用一录用人数/招聘总成本

B.人员录用效用一应聘人数/招募期间的费用

C.人员录用效用一被选中人数/选拔期间的费用

D.人员录用效用一正式录用的人数/录用期间的费用

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