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[主观题]

【2009年真题】建造管理模式(CM)的技术基础是()。A.自上而下估计法B.关键路径法C.线性顺序法D.快

【2009年真题】建造管理模式(CM)的技术基础是()。A.自上而下估计法B.关键路径法C.线性顺序法D.快速路径法

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第1题

面对“有效的管理冲突”,采取回避和平息的策略,尽量避免冲突的产生。()

面对“有效的管理冲突”,采取回避和平息的策略,尽量避免冲突的产生。()

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第2题

冲突对于组织、群体或个人既具有建设性、有益性,有产生积极影响的可能;又具有破坏性、有害性,有产生消极影响的可能性体现了冲突的程度性。
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第3题

现在管理中,需要激发的冲突是建设性冲突()
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第4题

下列关于“有效的管理冲突”叙述,不正确的是()。

A.对工作中的协调问题不断的进行修正,努力避免因日常琐事产生冲突

B.采取回避和平息的策略,尽量避免冲突的产生

C.为了得到好的策略和解决方法,管理者应维持团体间的建设性冲突,以迫使管理者面对过去一直忽略的问题,并导致革新

D.管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下,组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突

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第5题

由于双方目标一致但手段或认识不同产生的冲突是A、目标冲突B、认知冲突C、建设性冲突D、破坏性冲突E、

由于双方目标一致但手段或认识不同产生的冲突是

A、目标冲突

B、认知冲突

C、建设性冲突

D、破坏性冲突

E、程序冲突

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第6题

建设性冲突是指冲突各方目标一致,实现目标的途径、手段不同而产生的冲突。建设性冲突可以
使组织中存在的不良功能和问题充分暴露出来,防止事态的进一步演化。

根据上述定义,下列属于建设性冲突的是:

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第7题

建设性冲突是指冲突各方目标一致,实现目标的途径、手段不同而产生的冲突。建设性冲突可以
使组织中存在的不良功能和问题充分暴露出来,防止事态的进一步演化。

根据上述定义,下列属于建设性冲突的是:

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