题目内容
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[主观题]
下列各项中不属于科学研究与试验发展（R&D)类型的活动是（)。 A.基础研究 B. 应
下列各项中不属于科学研究与试验发展(R&D)类型的活动是()。
A.基础研究
B. 应用研究
C.实验发展
D.科技服务
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提拔员工时除了考察当下业绩能力，还应考察是否具备新岗位的胜任能力。()
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第3题
被考评人的工作绩效能够令人满意，但由于种种原因不能得到提升的机会，在面谈中强调员工维持过去良好业绩的同时，激励其努力工作的热情的面谈类型是()
A．提升面谈
B．改善面谈
C．奖励面谈
D．沟通面谈
第5题
被考评人的工作绩效能够令人满意，但由于种种原因不能得到提升的机会，在面谈中强调员工维持过去良好业绩的同时，激励其努力工作的热情的面谈类型是()
A．提升面谈
B．改善面谈
C．奖励面谈
D．沟通面谈
第6题
管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上，这一现象在管理学中被称为（）A．波特定律B．彼得原
管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上，这一现象在管理学中被称为（）
A．波特定律 B．彼得原理
C．默菲定律 D．麦克莱兰定律
第7题
彼得原理：在一个等级制度中，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高
一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。根据上述定义，下列符合彼得原理的是（）。
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A.张三毕业后在某一网络公司做人事专员，工作认真努力，一年后，他跳槽到另一网络公司任人事主管
B.小周原是一个餐馆的服务生，工作两年后决定创业开家餐馆，后来由于经营不善，餐馆效益不佳
C.大刘是一家IT公司的技术员，工作成绩斐然，被公司提拔为项目主管，但上任不久，琐碎的事情让他忙得焦头烂额，经常要加班到很晚还不能按时完成进度，同事怨言很大
D.王五是某公司的销售部主管，为人和气又乐于助人，连续3个季度工作业绩突出，被提拔为销售部经理，他更加埋头苦干，部门业绩不断提升
第8题
彼得原理：在一个等级制度中，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高
一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。根据上述定义，下列符合彼得原理的是（）。
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A.张三毕业后在某一网络公司做人事专员，工作认真努力，一年后，他跳槽到另一网络公司任人事主管
B.小周原是一个餐馆的服务生，工作两年后决定创业开家餐馆，后来由于经营不善，餐馆效益不佳
C.大刘是一家IT公司的技术员，工作成绩斐然，被公司提拔为项目主管，但上任不久，琐碎的事情让他忙得焦头烂额，经常要加班到很晚还不能按时完成进度，同事怨言很大
D.王五是某公司的销售部主管，为人和气又乐于助人，连续3个季度工作业绩突出，被提拔为销售部经理，他更加埋头苦干，部门业绩不断提升
第9题
彼得原理：在一个等级制度中，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高
一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。根据上述定义，下列符合彼得原理的是（）。
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A.张三毕业后在某一网络公司做人事专员，工作认真努力，一年后，他跳槽到另一网络公司任人事主管
B.小周原是一个餐馆的服务生，工作两年后决定创业开家餐馆，后来由于经营不善，餐馆效益不佳
C.大刘是一家IT公司的技术员，工作成绩斐然，被公司提拔为项目主管，但上任不久，琐碎的事情让他忙得焦头烂额，经常要加班到很晚还不能按时完成进度，同事怨言很大
D.王五是某公司的销售部主管，为人和气又乐于助人，连续3个季度工作业绩突出，被提拔为销售部经理，他更加埋头苦干，部门业绩不断提升
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