题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
分公司职能编制管理严格根据总部人力资源中心下发 职能部室组发口径编制执行（）
A.2018年上半年
B.2018年下半年
C.2019 年上半年
D.2019 年下半年
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A.领导
B.分公司人力资源部
C.品质管理部
D.总部人力资源中心
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第3题
假设太原财务部员工发生了交通费，则核算入账的成本中心、会计科目、项目段应如何选择（）
A.财务部 管理费用-交通费 太原分公司总部职能
B.财务部 主营业务成本-行政管理费-交通费 太原幸福里
C.管理团队 管理费用-交通费 太原分公司总部职能
D.总公司职能 管理费用-交通费 太原分公司总部职能
第8题
分公司员工外派培训时，需由申请人填写《外派培训审批表（分公司）》，经申请人所在部门负责人签字后交由分公司人力资源部培训负责人处，分公司人力资源部发起线上审批，经（）审批后方为通过
A.分公司人力资源部经理、分公司总经理、物业集团相关职能中心总经理、人力资源中心总经理及物业集团总裁（20000元及以上）
B.分公司人力资源部经理、分公司总经理、人力资源中心培训管理部经理、人力资源中心总经理及物业集团总裁（20000元及以上）
C.分公司人力资源部经理、分公司总经理、物业集团相关职能中心总经理、人力资源中心培训管理部经理、人力资源中心总经理
D.分公司人力资源部经理、分公司总经理、物业集团相关职能中心总经理、人力资源中心培训管理部经理、人力资源中心总经理及物业集团总裁（20000元及以上）
第9题
品质部人员出差期间请客户吃饭发生的业务招待费应选择下列哪个费用项目（）
A.管理费用-招待费-北京物业济南分公司总部职能
B.品质部-管理费用-招待费-基础业主委托-北京物业济南分公司总部职能
C.品质部-管理费用-差旅费-北京物业济南分公司总部职能
D.品质部-管理费用-招待费-北京物业济南分公司总部职能
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