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[单选题]

哪个过程能最直接地提高相关方对项目的支持,降低相关方对项目的抵触,从而显著提高项目成功的机会()

A.管理相关方参与

B.监督相关方参与

C.识别相关方要全面

D.技术服务提供者

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第1题

哪个过程能最直接地提高相关方对项目的支持,降低相关方对项目的抵触,从而显著提高项目成功的机会()

A.管理相关方参与

B.监督相关方参与

C.识别相关方

D.规划相关方参与

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第2题

哪个过程能最直接地提高相关方对项目的支持,降低相关方对项目的抵触,从而显著提高项目成功的机会()

A.管理相关方参与

B.监督相关方参与

C.识别相关方要全面

D.规划相关方参与

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第3题

项目经理不断地向团队成员强调,必须在整个项目期间与相关方进行沟通和协作,引导相关方对项目的期望,解决与相关方之间实际出现的问题,提升相关方对项目的支持程度。他所强调的工作属于以下哪个过程()

A.识别相关方

B.规划相关方管理

C.管理相关方参与

D.监督相关方参与

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第4题

使用凸显模型对相关方进行分析,应该考察()

A.相关方对项目的认知程度

B.相关方对项目的支持程度

C.相关方对项目施加影响的紧迫性

D.相关方在项目上的利益追求

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第5题

你最近发起了一个有争议的组织重组项目。虽然一些相关方对项目很满意,但是一些关键的相关方仍然不确定项目的结果。目前你正在确保所有相关方清楚地了解项目的目的、目标、收益和风险。这与以下哪个过程有关()

A.监督相关方参与

B.识别相关方

C.规划沟通管理

D.管理相关方参与

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第6题

沟通风格评估常用于()

A.支持项目的相关方

B.不支持项目的相关方

C.领导

D.团队

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第7题

某个重要相关方当前参与项目的程度是 “不知晓", 项目团队正在策划如何才能把他参与项目的程度提高到 “ 支持”。 这一行动方案应该记录在以下哪个文件中()

A.相关方参与计划

B.相关方登记册

C.沟通管理计划

D.相关方参与度评估矩阵

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第8题

项目的 3 名重要相关方参与项目的程度见下表, 其中 C 表示当前参与程度, D 表示所需参与程度。 根据目前3 名相关方的表现, 在制定相关方管理策略时应注意()。表格如下(自己画下图):相关方有1、2、3三名,参与层度有 不知晓 抵制 中立 支持 领导五种,相关方1 为C:不知晓,D支持;相关方2 为C:中立, D支持;相关方3为 CD都为领导

A.对 3 名相关方都要制定管理策略

B.对相关方 1 制定管理策略, 因为他最不符合项目的需要

C.对相关方 3 制定管理策略, 因为需要他保持对项目的大力支持

D.用分析技术做进一步分析

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第9题

项目的3名重要相关方参与项目的程度见下表,其中C表示当前参与程度,D表示所需参与程度。根据目前3名相关方的表现,在制定相关方管理策略时应注意()?

A.对相关方1制定管理策略,因为他最不符合项目的需要

B.对相关方1和2制定管理策略,因为需要他们达到对项目的支持

C.对3名相关方都要制定管理策略

D.用分析技术做进一步分析

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第10题

下列关于项目开踢会议(kick-off meeting)的说法,正确的是()

A.开踢会议是项目执行过程组的会议

B.向主要相关方介绍项目目标与项目计划,获得他们对项目的承诺与支持

C.宣告项目正式启动

D.邀请主要相关方表达对项目的不同要求,以便达成协议

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