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[主观题]

乙与丙因某事发生口角,甲知此事后,找到乙,谎称自己受丙所托带口信给乙,如果乙不拿出2000元给丙,

丙将派人来打乙。乙害怕被打,就托甲将2000元带给丙。甲将钱占为己有。对甲的行为应当如何处理?

A. 按诈骗罪处理

B. 按敲诈勒索罪处理

C. 按侵占罪处理

D. 按抢劫罪处理

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第1题

项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI<1,则该项目()。A.进度超前,

项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI<1,则该项目()。

A.进度超前,成本节约

B.进度超前,成本超支

C.进度延后,成本节约

D.进度延后,成本超支

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第2题

项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI<1。则该项目()

A.进度超前,成本节约

B.进度超前,成本超支

C.进度延后,成本节约

D.进度延后,成本超支

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第3题

项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI<1。则该项目()

A.进度超前,成本节约

B.进度超前,成本超支

C.进度延后,成本节约

D.进度延后,成本超支

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第4题

项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI<1。则该项目()

A.进度超前,成本节约

B.进度超前,成本超支

C.进度延后,成本节约

D.进度延后,成本超支

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第5题

在项目成本管理过程中,分别用作成本预测和成本计划的方法是() 。A.加权平均法和挣值法B.目标利润

在项目成本管理过程中,分别用作成本预测和成本计划的方法是() 。

A.加权平均法和挣值法

B.目标利润法和挣值法

C.按实计算法和加权平均法

D.回归分析法和历史资料法

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第6题

项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后,发现CPI>I,则可以判断该项目(10)。A.进度

项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后,发现CPI>I,则可以判断该项目(10)。

A.进度超前

B.进度落后

C.成本超支

D.成本节约

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第7题

某项目采用挣值法进行综合分析后得到:ACWP>BCWS>BCWP,则项目()。A.费用超支 B.进度延误

某项目采用挣值法进行综合分析后得到:ACWP>BCWS>BCWP,则项目() 。

A.费用超支 B.进度延误 C.进度提前 D.投入落后

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