项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI＞1、CPI＜1。则该项目()

ABCWS与BCWP重合，ACWP与其他两者关系不确定

BBCWS与BCWP高度一致而时间不一定一致，ACWP与其他关系不确定

CBCWS与BCWP高度一致而时间不一定一致，ACWP与BCWP时间上一致而高度不确定

D以上描述都不正确

A.已完工作预算费用一计划完成工作预算费用

B.已完工作预算费用一已完工作实际费用

C.计划完成工作预算费用一已完工作预算费用

D.已完工作实际费用一已完工作预算费用

A．费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP)

B．进度偏差(SV)=计划工作预算费用(BCWP)—已完工作预算费用(BCWS)

C．费用绩效指数(CPJ)—已完工作实际费用(BCWP)/已完工作预算费用(ACWP)

D．进度绩效指数(SPJ)—计划工作预算费用(BCWP)/已完工作预算费用(BCWS)

A.该项目的成本绩效指数为0.83，进度绩效指数为1。项目能按时完成，但是有可能超出预算。

B.项目的成本绩效指数为0.6，进度绩效指数为1，依照S曲线，项目有可能按时按预算完成。

C.工作进展良好，已经支出了600,000美元，预期将按时完成。

D.工作进展良好，但项目有可能超出预算。没有足够的信息来使用EVM创建预算。

A.项目的绩效指数为0.83，进度绩效指数为1。项目能按时完成，但是有可能超出预算

B.项目的绩效指数为0.6，进度绩效指数为1。依照S曲线，项目有可能按时按预算完成

C.工作进展良好，挣值为600，000美元，预期将按时完成

D.工作进展良好，但是项目将有可能超出预算，没有足够的信息来使用EVM创建预算

（A）工作分解结构

（B）S曲线

（C）费用分解结构

（D）挣值分析法

（E）变更控制系统

A.施工横道计划

B.流水施工计划

C.工程网络计划

D.挣值分析计划

A．时间—投资曲线

B．时间—质量曲线

C．时间—累计投资曲线

D．挣值曲线

A.S曲线

B.挣值报告

C.趋势分析

D.基线控制

A．趋势线

B．趋势分析

C．S曲线

D．挣值报告