项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI＞1、CPI＜1。则该项目（）

项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPI<1。则该项目()

A.进度超前，成本节约

B.进度超前，成本超支

C.进度延后，成本节约

D.进度延后，成本超支

● 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI>1，则可以判断该项目 （37） 。

A.进度超前

B.进度落后

C.成本超支

D.成本节约

项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI>I，则可以判断该项目(10)。

A．进度超前

B．进度落后

C．成本超支

D．成本节约

项目经理小张在对自己正在做的一个项目进行了挣值分析后，发现CPI>1，则可以判读该项目()

A.进度超前

B.进度落后

C.成本超支

D.成本节约

项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI＞I，则可以判断该项目(37)。

A．进度超前

B．进度落后

C．成本超支

D．成本节约

A．该项目落后于进度计划.在预算范围内，但在完成所有可交付成果完成之前被取消的

B．该项目符合进度计划.超出预算，但在完成所有可交付成果完成之前被取消了

C．所有可交付成果均已完成.项目已提前完成，并符合预算范围

D．所有可交付成果均已完成.项目按进度计划完成，但超出预算

赢得值法参数分析进度绩效指数SPI<；1、费用绩效指数CPI<；1时，表示（ ）。

A.进度提前，实际费用低于预算费用

B.进度提前，实际费用高于预算费用

C.进度延误，实际费用低于预算费用

D.进度延误，实际费用高于预算费用

项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析，项目CPI是1.0，进度偏差是0。在6月3日，附近的河流泛滥，致使开发计算机房被淹，导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了（48）。

A．已知的可预测风险

B．已知的不可预测风险

C．未知的可预测风险

D．未知的不可预测风险

● 项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析，项目CPI是1．0，进度偏差是零。在6月3日，附近的河流泛滥，致使开发计算机房被淹，导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了__（49）__。

（49）A．已知的可预测风险

B．已知的不可预测风险

C．未知的可预测风险

D．未知的不可预测风险

你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为。67，SPI为。87。在这种情况下，你应该：

A．实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量

B．重新设置进度基线，在进行蒙特卡罗分析

C．实施一项风险应付审核来帮助控制风险

D．重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析