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[多选题]

里程碑交楼联合验收节点30日前,客户关系管理部组织()开展承接查验工作,每天将查验结果反馈至项目部,双方以书面形式共同签收并约定整改期限,项目部负责当天派单至施工单位

A.项目部

B.第三方维修单位

C.物业分公司

D.区域工程管理部

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第1题

里程碑交楼联合验收节点30日前,项目部应确保交付标段达到法定承接查验条件()
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第2题

里程碑交楼联合验收节点5日前,区域客户关系管理部组织项目部向物业分公司完成移交《物业承接查验办法》规定的资料()
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第3题

里程碑交楼联合验收节点()日前,区域客户关系管理部主导查验整改复验和数据汇总,承接查验小组完成承接查验整改工作

A.10

B.15

C.7

D.20

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第4题

(交楼前联合验收操作指引)关于项目交楼前联合验收时间正确的是()

A.项目完成所有前置工作并达到联合验收标准可提前进行联合验收

B.项目里程碑计划交楼联合验收节点当日

C.项目里程碑计划交楼联合验收节点后至交付前

D.项目里程碑计划交楼日期节点前一周内

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第5题

里程碑节点“交楼联合验收”的完成标准包括()

A.交楼联合验收通过

B.项目、营销及客服完成交楼准备

C.开荒清洁完成

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第6题

里程碑交楼联合验收节点()日前,项目部应确保交付标段达到法定承接查验条件,形成《项目承接查验自检报告》,并以工作联系单的形式向区域客户关系管理部和物业分公司发送承接查验申请

A.20

B.30

C.40

D.50

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第7题

(交楼前联合验收操作指引)项目交楼前联合验收流程()

A.成立项目交楼前联合验收工作小组

B.联合验收小组全体成员提出验收节点意见,会签提交区域总裁终审签字,24小时内上报集团运营中心备案

C.未能达到里程碑计划交楼联合验收节点标准的,启动相应的风险管控机制

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第8题

如验收结果为尚未达到里程碑计划交楼联合验收节点完成标准(即交楼联合验收节点逾期)的,集团运营中心开始以月度为周期汇总跟踪,并于每月()日前向集团总裁呈送风险预警信息

A.5

B.10

C.15

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第9题

集团交楼奖励办法,针对400+、360+工期中,下列说法错误的是()

A.按项目第一版里程碑计划,按时或提前完成交楼联合验收节点的,奖励5 元/㎡

B.逾期交楼联合验收,当月按照0.2元/㎡进行处罚

C.17年12月份进行交楼时间调整,按时或提前完成交楼联合验收节点的,奖励2.5 元/㎡

D.逾期交楼联合验收,次月按照0.4元/㎡进行处罚

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第10题

为提前排查各类交楼风险,由区域大运营组牵头,增设“交楼前综合检查”管控环节,对毛坯交楼批次()

A.不迟于里程碑交楼联合验收时间前 6 个月

B.不迟于里程碑交楼联合验收时间前 3 个月

C.不迟于里程碑交楼联合验收时间前 1 个月

D.由区域自定检查时间和检查要求

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第11题

为提前排查各类交楼风险,由区域大运营组牵头,增设“交楼前综合检查”管控环节,对装修交楼批次()

A.不迟于里程碑交楼联合验收时间前 6 个月

B.不迟于里程碑交楼联合验收时间前 3 个月

C.不迟于里程碑交楼联合验收时间前 1 个月

D.由区域自定检查时间和检查要求

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