为提前排查各类交楼风险,由区域大运营组牵头,增设“交楼前综合检查”管控环节,对装修交楼批次（）

A.一周

B.两周

C.三周

D.一个月

A.明确和细化交楼前联合验收的工作要求

B.提升项目交付产品品质

C.规避项目交楼中的客户风险

D.以达到完美交楼为最终目的

A.1周

B.15天

C.1个月

D.3个月

A.项目部

B.区域客服关系管理部

C.区域工程技术部

D.施工单位

A.工程管理部

B.运营管理中心

C.项目部

D.项目公司

A.项目负责人为项目交楼工作的第一责任人，对项目交楼结果承担责任

B.针对总体工程进度、品质及其他交付风险提交项目里程碑计划交楼联合验收交楼意见

C.针对不达标项进行整改或完善，设定整改倒排计划

D.尽快解除交楼风险预警

A.运营业绩考核得分=区域运营节点完成率*70%+供货、交楼面积得分*30%

B.运营业绩考核得分=区域运营节点完成率*60%+供货、交楼面积得分*40%

C.运营业绩考核得分=区域运营节点完成率*40%+供货、交楼面积得分*60%

D.运营业绩考核得分=区域运营节点完成率*30%+供货、交楼面积得分*70%

A.集团运营中心

B.区域运营管理部

C.区域客户关系管理部

A.3

B.5

C.7

D.10