里程碑交楼联合验收节点（）日前，项目部应确保交付标段达到法定承接查验条件，形成《项目承接查验自检报告》，并以工作联系单的形式向区域客户关系管理部和物业分公司发送承接查验申请

A.项目完成所有前置工作并达到联合验收标准可提前进行联合验收

B.项目里程碑计划交楼联合验收节点当日

C.项目里程碑计划交楼联合验收节点后至交付前

D.项目里程碑计划交楼日期节点前一周内

A.项目负责人为项目交楼工作的第一责任人，对项目交楼结果承担责任

B.针对总体工程进度、品质及其他交付风险提交项目里程碑计划交楼联合验收交楼意见

C.针对不达标项进行整改或完善，设定整改倒排计划

D.尽快解除交楼风险预警

A.工程规划许可证完成不晚于开工时间

B.规划设计方案确定需在工程规划许可证获取之前

C.竣工验收及备案不晚于交楼联合验收前15天

D.交楼联合验收原则上较批次合同交楼时间提前3个月以上

A.10

B.15

C.7

D.20

A.15

B.20

C.50

D.100

A.竣工备案原件

B.工程达到交付条件

C.客户签订收楼合同书

D.交楼联合验收完成

A.对拟交楼项目批次与物业服务相关的交楼文件资料的合法性、完整性进行评定

B.负责项目公区移交、接管

C.提交拟交楼项目批次公共设施（设备）承接查验成果

D.对公共设施（设备）的承接查验结果进行综合评定

E.提交项目里程碑计划交楼联合验收节点交楼意见

A.关于各节点的调整，原则上必须满足上一级节点的时间要求，如一级节点时间的调整必须满足里程碑节点时间要求

B.新增供货批次以及因市场原因需放缓供货批次涉及的开售时间调整，不受调整周期限制可随时发起申请流程

C.每年6月底、12月底，项目可向区域（片区）运营管理部申请调整交楼联合验收时间，并发起主项计划调整流程，但需确保提前合同交楼时间至少3个月

D.一级节点原则上只能与里程碑节点同步调整

A.开售节点，100分/节点

B.交楼联合验收节点，100分/节点

C.规划设计方案确定节点，50分/节点

D.竣工验收备案节点，50分/节点

A.12

B.48

C.36

D.24