题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
试用期考核前，人力资源部应向业务部门和新员工，针对试用期考核、转正的标准流程进行讲解。这种说法正确吗？为什么？
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第2题
试用期管理考核的是（）
A．业务部门填写《试用期工作任务完成考核表》
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B．部门负责人进行试用期考核谈话，必须有《试用期考核谈话记录》
C．人力资源部组织部门负责人、人力资源部、公司总裁对员工试用期的的基本素质、文化价值观、必备知识技能和业务能力方面综合打分，《试用期考核评分表》分值达到合格以上方能通过试用期考核
D．试用期中双向选择，在不影响工作的前提下提前一天解约，对于求职者违反公司纪律法规情况下可随时解约
第3题
试用期考核的时间节点（）
A.试用期满两个月后，人力资源部开始组织并完成新员工试用期的第一次考核；试用期满五个月后，人力资源部开始组织并完成新员工试用期的第二次考核
B.试用期满三个月后，人力资源部开始组织并完成新员工试用期的第一次考核；试用期满五个月后，人力资源部开始组织并完成新员工试用期的第二次考核
C.试用期满两个月后，人力资源部开始组织并完成新员工试用期的第一次考核；试用期满六个月后，人力资源部开始组织并完成新员工试用期的第二次考核
D.试用期满三个月后，人力资源部开始组织并完成新员工试用期的第一次考核；试用期满六个月后，人力资源部开始组织并完成新员工试用期的第二次考核
第6题
项目负责人季度绩效考核主要有以下几个步骤，其中正确的考核流程为（）①项目部自评、②人力资员部汇总、③相关业务部门考核、④分管领导考核、⑤主管领导审核、⑥人力资源部公示考核结果
A.①②③④⑤⑥
B.①②③④②⑤⑥
C.③④②⑤⑥
第7题
（）不限定沟通地点、形式，采取交流谈话方式了解新员工试用期表现
A.人力资源部与新员工的正式沟通
B.人力资源部与新员工的非正式沟通
C.人力资源部与业务部门的正式沟通
D.人力资源部与业务部门的非正式沟通
