新员工培养体系中,人事行政部的工作包含哪些()
A.建立或修订《试用期员工管理制度》及制定 《试用期员工曰常工作考核表》等
B.建立或完善《试用期员工工作汇报》模板及 考核表
C.建立或修订《入职指导人管理办法》
D.组织入职指导人培训并考核认证等
E.入职培训课程标准化及制作入职培训考核题库
A.建立或修订《试用期员工管理制度》及制定 《试用期员工曰常工作考核表》等
B.建立或完善《试用期员工工作汇报》模板及 考核表
C.建立或修订《入职指导人管理办法》
D.组织入职指导人培训并考核认证等
E.入职培训课程标准化及制作入职培训考核题库
第1题
A.制作《部门工作手册》
B.确定部门各岗位试用期学习目标
C.制定考核题库
D.选拔并培养部门入职指导人
E.建立或修订《入职指导人管理办法》
第2题
A.指导试用期员工完成《员工试用期自我鉴定》
B.试用期员工入职三天内,导师须与员工直接上级及部门负责人沟通,确定员工试用期培养目标及第一个阶段培养计划
C.技能类与工勤类岗位严格按照 培养计划表完成各项任务的培训与考核
D.新员工导师需及时追踪、监督试用期员工工作完成情况,发现问题及时予以辅导
第6题
A.试用不合格,办理辞退手续
B.表现优秀可申请提前转正
C.若有延长试用期情况,由人事部门在试用期结束前5日内以书面形式通知员工延期转正,延长试用期不得超过1个月
D.试用期结束前5日提交转正申请
第7题
A.培训新员工工作职责、内容与目标及岗位必须的安全操作知识与技能
B.新进人员试用期考核管理
C.负责与试用期员工签订劳动合同及其他入职手续的办理
D.在工作中引导新员工领悟公司的文化、督促并指导其执行公司各项管理制度以及日常办公、工作须知等
第9题
A.与公司首次签订3年期限劳动合同的员工,试用期为6个月,试用期工资80%发放
B.转正时需要《转正申请表》、《转正答辩报告》、《新员工试用期工作总结》、《新员工试用期工作评估》、个人简历
C.每位新员工均有两次转正答辩的机会,对于第一次转正答辩未通过的,该员工可于一个月后再次申请转正答辩;对于两次转正答辩均未通过的,视为试用期未通过,公司将终止与其劳动合同关系
D.员工填写《员工异动审批表》由调动前、后公司行政人员、财务管理部及公司总经理签批后,汇签至行政管理部和人力资源部报区域审核
第10题
A.《180天新人培养计划》
B.《180新人培养细则》
C.《180天新人培养实施细则》
D.《180天新人管理制度》
第11题
A.《180天新人培养细则》
B.《180天新人管理制度》
C.《180天新人培养实施细则》
D.《180天新人培养计划》
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