伙伴带教新员工，分值可加多少分分值由组长考核新员工学习情况加分（）

A.指导人（带教师傅）

B.部门负责人

C.部门分管领导

D.公司领导

A.加分分值由高到低的顺序为：跨店带看＞ 同店带看＞ 维护人跨店陪看

B.维护人自己带看不加分；维护人陪同店经纪人看不加分；维护人跨店陪看最多可加五次分

C.同一个客户带看只能加一次分；不同客户带看最多可加 5次带看分，每次带看加分递减

D.如果你与维护人为同店，带看加分少

A.1

B.3

C.6

核查组长应对专家评分进行及时核对，对专家独立打分分值相差大于() 及以上的，应进一步了解情况、认真解决。

A.3分

B.5分

C.8分

D.10分

A.总分值＞3分

B.总分值＞4分

C.总分值≥3分

D.总分值≥4分

E.总分值≥5分

A.护士

B.带教老师

C.教培组组长

D.护长

A.入职满半年的店务员级以上表现优秀突出的人员（组长与储备干部优先）

B.见习期满半年的组长级以上伙伴（且参加过导师培训）

C.见习期满半年以上的副店长级别以上伙伴

D.元初工龄满两年的店长级别以上伙伴

A.录用分值

B.淘汰分值

C.待定分值

D.满分