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第1题
所有非管理人员到岗7天内,由其直接上级制定试用期考核目标(业务岗人员考核目标为转正人员的60%-80%)和试用期培训计划,报各单位人资行政部存档。未按规定执行的,直接上级、部门经理、人资行政第一责任人和总经理扣减当月绩效500元/人/次()
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第2题
所有非管理人员到岗7天内,由其直接上级制定试用期考核目标(业务岗人员考核目标为转正人员的60%-80%)和试用期培训计划,报各单位人资行政部存档。未按规定执行的,直接上级、部门经理、人资行政第一责任人和总经理扣减当月绩效500元/人/次()
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第3题
所有管理人员到岗7天内,由其直接上级和总经理制定试用期(适岗期)工作目标及考评方案提交集团人力资源总监。未按规定执行的,给予其所在单位总经理和人资行政第一责任人扣减当月绩效奖金1000元/人()
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第4题
所有管理人员到岗7天内制定试用期(适岗期)工作目标及考评方案提交人资行政总监。未按规定执行的,给予其所在单位总经理和人资行政经理扣减当月绩效奖金()元/人
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第5题
新员工(含派遣工)到岗()安排带教师傅
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第8题
非导岗调动/离职工作的监交人必须为(),导购岗调动/离职工作的监交人必须为(),监交人需确保离职员工工作交接完成无遗漏
A.直接上级及部门负责人;直接上级及部门负责人
B.直接上级;直接上级
C.直接上级及部门负责人;直接上级
D.直接上级;直接上级及部门负责人
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第9题
已离职的导购人员,直接上级在导购离职后多少天内完成交接和账号关闭()
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第10题
7、目标管理中的目标的制定()。 A、由上级自主制定 B、由上下级级共同制定
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第11题
新员工到岗()天内师傅要制定带教计划,并按计划实施岗位实操带教
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