在ERP 系統導入時，對專案經理人所應具備的條件，下列何者為非（）

A.RP 系統上線活動

B.程式測試工作

C.需求分析工作

D.系統設計工作

A.將存在舊系統中的企業營運資料轉入ERP 系統

B.將企業既有的組織架構建置到ERP 中以便授權

C.舊有的物料編號與新的物料編號應對

D.建置資料倉儲的綱要

A.從ERP 系統標準功能中再找尋一次

B.如果是ERP 系統中未設計的欄位，可否用其他欄位代替

C.在企業流程與ERP 系統功能間找到妥協，找出折衷的方法

D.直些修改ERP 系統程式

A.宣誓及完全支持E化的態度是企業ERP導入的成功關鍵

B.應定期召開會議， 檢討專案進度，隨時修正E化進度或方向

C.一定要親身參與所有的訓練課 程

D.決策阻礙ERP導入進度，相關的阻礙排除及資源的調度

A.企業流程BPR的最佳時機

B.可利用ERP來執行內部控制

C.利用IT技術快速處理大量資料

D.降低離職率

A.備份作業時，最好是自動備份及手動備份交互使用比較安全

B.備份的媒體應該要異地備份機制

C.備份作業作業應該每日定時有效執行

D.不管有沒有個案修改，備份作業只要備份DATA區

A.資料備份在WF-ERP上線完成後才需開始備份

B.資料備份應該在建置基本資料或參數時有資料登錄就該備份

C.備份的媒體應該應該要準備數套輪流使用

D.資料備份時應該有檢視備份是否成功的機制

A.與外國公司接單

B.雲端運算環境盛行

C.網際網路傳輸問題

D.穿戴式行動設備盛行

A.ERP導入跟企業流程有密切關係，所以有機會來進行BPR

B.ERP導入前企業應該先做BPR後再來進行ERP導入

C.BPR跟ERP的沒有關連

D.以上皆是

A.營業稅申報系統V.S.財會人員

B.產品結構管理系統V.S.MIS人員

C.採購管理系統V.S.採購人員

D.品質管理系統V.S.品管人員

A.如果有訂單系統，銷貨單應該在訂單系統打單

B.如果有採購系統，進貨單應該在採購系統打單

C.如果有製令系統，生產入庫單應該在庫存系統打單

D.如果有研發單位或非生產單位的領料要在本作業輸入