题目内容
（请给出正确答案）
A.宣誓及完全支持E化的態度是企業ERP導入的成功關鍵
B.應定期召開會議， 檢討專案進度，隨時修正E化進度或方向
C.一定要親身參與所有的訓練課 程
D.決策阻礙ERP導入進度，相關的阻礙排除及資源的調度
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第1题
A.一定要參與及登錄所 有ERP的基本資料
B.需為ERP導入成功負責
C.負責個案修改的規格確 認
D.督導ERP執行成效評估
第2题
A.負責ERP個案修改的需求提出與驗收
B.全程參與與職能相關的系統課程訓練
C.負責ERP系統相關職能負責的基本資料收集及登錄
D.當ERP系統流程與現行作業流程發生差異時，負責BPR
第3题
A.它的管理績效影響組織財務流通能力
B.它常常是由組織進貨活動所啟動
C.執行付款時須記錄會計分錄
D.它是組織的一項長期負債
第4题
A.當ERP推動發生資源瓶頸時，擔心人微言輕，建言不容易被採納
B.當發生作業或流程調整時協調的力道不夠
C.當ERP推動發生延遲或異常時，需要組織決策支援的時效不佳
D.以上皆是
第5题
A.一般電子組裝廠，標準規格的螺絲及 華司是典型的R件
B.R件的存貨若低於安全庫存量可從品號再補貨建議表中查閱
C.R件表示:出庫不用填異動單自取即可
D.設定為R件時，要一併建立補貨點及經濟批量
第7题
A．協作（collaboration）
B．企業資源規劃（Enterprise Resource Planning，簡稱為 ERP）
C．商業智慧（Business Intelligence，簡稱為 BI）
D．專案管理（Project Management，簡稱為 PM）
E．通訊工具（Communication Tools）
第8题
A.備份作業時，最好是自動備份及手動備份交互使用比較安全
B.備份的媒體應該要異地備份機制
C.備份作業作業應該每日定時有效執行
D.不管有沒有個案修改，備份作業只要備份DATA區
第10题
A.産品與保固組合
B.産品與服務組合
C.客服與滿意度組合
D.服務與維修組合
E.產品與客服組合
第11题
A.將存在舊系統中的企業營運資料轉入ERP 系統
B.將企業既有的組織架構建置到ERP 中以便授權
C.舊有的物料編號與新的物料編號應對
D.建置資料倉儲的綱要
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