以下何者非ERP系統導入的效益（）

A.一個企業流程BRP的最佳時機

B.可利用ERP來執行內部控制

C.利用IT技術快速處理大量資料

D.降低離職率

A.ERP導入跟企業流程有密切關係，所以有機會來進行BPR

B.ERP導入前企業應該先做BPR後再來進行ERP導入

C.BPR跟ERP的沒有關連

D.以上皆是

A.負責ERP個案修改的需求提出與驗收

B.全程參與與職能相關的系統課程訓練

C.負責ERP系統相關職能負責的基本資料收集及登錄

D.當ERP系統流程與現行作業流程發生差異時，負責BPR

A.從ERP 系統標準功能中再找尋一次

B.如果是ERP 系統中未設計的欄位，可否用其他欄位代替

C.在企業流程與ERP 系統功能間找到妥協，找出折衷的方法

D.直些修改ERP 系統程式

A.提供即時性（Real Time）的會計資訊

B.提昇會計資訊處理精確度與正確性

C.提昇企業競爭力

D.可以即時分析判斷非結構化財務報表中執業會計師對於公司經營意見敘述的真實性

A.一定要參與及登錄所 有ERP的基本資料

B.需為ERP導入成功負責

C.負責個案修改的規格確 認

D.督導ERP執行成效評估

A.宣誓及完全支持E化的態度是企業ERP導入的成功關鍵

B.應定期召開會議， 檢討專案進度，隨時修正E化進度或方向

C.一定要親身參與所有的訓練課 程

D.決策阻礙ERP導入進度，相關的阻礙排除及資源的調度

A.將存在舊系統中的企業營運資料轉入ERP 系統

B.將企業既有的組織架構建置到ERP 中以便授權

C.舊有的物料編號與新的物料編號應對

D.建置資料倉儲的綱要

A.考量企業預算問題

B.考量企業部門需求

C.考量企業的產業特性

D.考量企業同產品線問題

A.軟體客製化

B.開發外掛程式

C.企業流程再造

D.擴增資料庫硬碟空間

A.顧客關係管理系統

B.決策支援系統（DSS）

C.供應鏈管理系統

D.企業入口網站