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红牌的处罚为()
A.责任工程师季度考核不得高于B,项目经理季度考核不得高于B。项目总季度考核不得高于C
B.责任工程师季度考核不得高于C,项目经理季度考核不得高于C,项目总季度考核不得高于D
C.责任工程师季度考核不得高于C,项目经理季度考核不得高于B , 项目总季度考核不得高于C
D.责任工程师季度考核不得高于D,项目经理季度考核不得高于C, 项目总季度考核不得高于C
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A.责任工程师季度考核不得高于B,项目经理季度考核不得高于B。项目总季度考核不得高于C
B.责任工程师季度考核不得高于C,项目经理季度考核不得高于C,项目总季度考核不得高于D
C.责任工程师季度考核不得高于C,项目经理季度考核不得高于B , 项目总季度考核不得高于C
D.责任工程师季度考核不得高于D,项目经理季度考核不得高于C, 项目总季度考核不得高于C
第1题
A.季度考核兑现、节点考核兑现和预兑现
B.季度考核兑现、过程考核兑现和预兑现
C.季度考核兑现、过程考核兑现和最终考核兑现
D.季度考核兑现、节点考核兑现和最终考核兑现
第2题
A.若区域设计部项目经办人获得黄牌1张,设计部负责人应承担管理责任获取0.5张黄牌
B.黄红牌按半年度清零,全年累计
C.若季度考核中出现1张红牌,该员工本月绩效考核得分不得超过D
D.若连续两季度得D,由集团人力按集团绩效考核制度处理
第3题
A.班组业绩指标完成率排名末位的,月度考核系数不得高于1.0
B.班组业绩指标完成率排名末位的,月度考核系数不得高于0.9
C.班组文明服务月度考核末位的,当月考核系数不得高于1.0
D.班组文明服务月度考核末位的,当月考核系数不得高于0
第6题
A.扣事件责任一级机构季度目标考核分12分
B.取消责任二级机构年度评先资格
C.扣事件责任一级机构季度目标考核分15分
D.取消责任一级机构年度评先资格
第10题
A.1.2、0.9、0.7
B.1.12、0.9、0.6
C.1.15、0.9、0.7
D.1.2、0.8、0
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