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[多选题]

运用销售百分比法的基本前提条件是()。

A.资产负债表上的大多数项目的当前水平最适宜当前的销售水平

B.确定上年末资产负债表上与销售收入有直接比例关系的项目

C.掌握直接与销售相关的财务报表项目

D.按上年资产负债表项目确定计划年度资产负债表有关项目的预计余额

E.利润表上的所有变动成本与销售收入直接相关

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第1题

项目变更的三大起因是:() A.更换项目经理或其他关键项目团队成员;高层管理更改了优

项目变更的三大起因是:()

A.更换项目经理或其他关键项目团队成员;高层管理更改了优先排序;合同上的困难

B.时间、资源或成本的相对重要性产生了变化;对可交付成果有了新的了解、技术上的不确定性

C.就如何达到项目目标进行初次评估时出了错;有了关于可交付成果的新信息、新的要求

D.职能经理做出的资源承诺不能兑现、成本超支、客户要求变更

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第2题

项目变更的三大起因是:

A.更换项目经理或其他关键项目团队成员 ;高层管理更改了优先排序 ;合同上的困难

B.时间、资源或成本的相对重要性产生了变化 ;对可交付成果有了新的了解、技术上的不确定性

C.就如何达到项目目标进行初次评估时出了错;有了关于可交付成果的新信息、新的要求

D.职能经理做出的资源承诺不能兑现、成本超支、客户要求变更

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第3题

项目变更的三大起因是()

A、更换项目经理或者其他关键项目小组成员,高层管理更改了优先排序,合同上困难

B、时间资源或成本的相对重要性产生了变化,对可以交付成果有了新的了解,技术上不确定性

C、就如何达到项目目标初次评估时出了错,有了关于可以交付成果的新信息,新的需求

D、职能经理 做的资源承诺不能兑现,成本超支,客户要求变更

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第4题

整合由谁执行?A、 高层管理B、 项目团队成员C、 项目管理顾问D、 项目经理

整合由谁执行?

A、 高层管理

B、 项目团队成员

C、 项目管理顾问

D、 项目经理

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第5题

项目变更的主要原因有() 。

A.关于可交付成果的新信息

B. 项目经理的更换

C. 最初评估的项目目标发生失误

D. 项目团队中关键成员的更换

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第6题

整合由谁执行?() A.高层管理B.项目团队成员C.项目管理顾问D.项目经理

整合由谁执行?()

A.高层管理

B.项目团队成员

C.项目管理顾问

D.项目经理

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第7题

整合由谁执行 ?

A.高层管理

B.项目团队成员

C.项目管理顾问

D.项目经理

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第8题

在项目网络中与项目经理关系最近的是:()

A.其他项目经理

B.项目发起人

C.高层管理者

D.顾客

E.项目团队成员

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第9题

对团队成员进行考核是()加强团队管理的重要方法之一。A. 项目业主B. 项目法人C. 项目经理D. 项

对团队成员进行考核是()加强团队管理的重要方法之一。

A. 项目业主

B. 项目法人

C. 项目经理

D. 项目高层

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