题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
各部门为员工绩效管理的执行部门，主要负责（）
A.负责制定员工绩效管理的相关制度
B.员工绩效计划制定
C.战略导向，价值驱动
D.薪酬高
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A.负责制定员工绩效管理的相关制度
B.员工绩效计划制定
C.负责汇总、审核、分析员工绩效考核成绩
D.绩效计划公示
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第3题
二级绩效责任单位（部门）应当成立本单位全员业绩考核领导小组。其主要职责为（）
A.负责建立和完善本单位（部门）员工绩效管理体系
B.制定本单位（部门）《员工绩效管理实施细则》
C.负责组织本单位（部门）员工绩效管理的实施
D.负责审批本单位（部门）三级绩效责任单位《员工绩效管理实施细则》
第4题
各子公司职能部门负责人（大区/事业部绩效考核管理职责（）
A.负责所在部门员工月度绩效考核的具体实施
B.负责所在部门员工月度绩效考核绩效面谈
C.负责所在部门员工月度绩效考核结果反馈
D.负责所在部门员工月度绩效考核绩效改进计划
第6题
在绩效管理职责中，以下哪些不是部门绩效经理人的职责（）
A.向部门员工明确工作目标，与员工共同制定岗位工作目标，签订绩效合约
B.实施对部门员工的绩效管理，给予员工帮助指导，提出改进建议
C.负责部门绩效工资的二次分配
D.搭建绩效管理体系，制定绩效管理制度
第8题
广投能源集团本部部门绩效指标考核流程为（）①绩效管理工作小组收集核实绩效目标完成情况，并汇总绩效数据，并依据权重确定最后打分和绩效结果登记②绩效管理工作小组组织各部门进行自评与述职，就各项指标完成情况提供说明③分管领导对所辖部门进行绩效沟通提出绩效提升改进方向④部门的绩效评价考核的基本流程如下⑤绩效管理工作小组公布各部门考核结果，并进行统一归档⑥绩效管理工作小组发出部门绩效评价通知⑦相关考评主体对所负责的部门绩效进行评分
A.②⑦①③⑤④⑥
B.④⑥②⑦①③⑤
C.⑥⑦③⑤①②④
D.⑦①③⑤②④⑥
第10题
各部门根据批准后的考核结果，对考核结果为C/D的员工启动PIP管理；（）辅导员工制定PIP绩效改进计划，帮助员工获得绩效提升的机会
A.直接上级
B.间接上级
C.人力资源部负责人
D.同部门高绩效员工
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