更多“员工离职面谈行动计划必须列入部门行动计划进行跟踪管理,每周回…”相关的问题
第1题
每一位员工离职都需要进行离职面谈并针对离职原因制定相应的行动计划()
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第2题
员工离职时需要经过直线管理者面谈,车间主任/部门部长面谈,人力资源部/企业管理部三级离职面谈并针对离职原因制定相应的行动计划()
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第3题
在进行绩效面谈时,要求每月对下属面谈的比例不能低于30%,每次面谈后产生的行动计划要进行跟踪,确认行动计划按时保质保量完成()
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第4题
项目运行回顾要求:每月回顾行动计划完成情况,结合节点完成情况,对项目成员进行激励()
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第5题
关于三级离职面谈输出的行动计划,部门领导只需要知道本人面谈产生的行动就行()
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第6题
回顾:对审核中发现的所有不合格均需要制定行动计划,汇总于车间/部门的行动计划汇总表进行跟踪,公司审核行动跟踪每月发本部质量部备案()
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第7题
每月部门管理者需要对30%以上的直接下属进行面谈,并制定行动计划,进行跟踪与更新()
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第8题
每月对MTBF和MTTR进行分析,当不达标时,需进行差距分析,制定行动计划,行动计划列入到车间行动计划跟踪表中进行跟踪()
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第9题
岗位员工离职部门领导及班长均需要知晓离职原因和行动计划()
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第10题
对于员工离职的原因,部门(车间)应制定相应的行动计划()
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第11题
项目跟进:月会回顾节行动计划完成情况,每月按照节点激励()
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