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第1题
公司资产部负责建立商业、写字楼测算及预算管理,组织编制、审核各项目商业、写字楼测算方案及项目预算,监督执行过程()
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第2题
()负责审核商业/写字楼项目运营期的年度预算
A.公司资产管理部
B.区域(项目)公司
C.区域(项目)公司资产管理部
D.区域(项目)公司商管分公司
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第3题
()负责审核商业/写字楼项目运营期的预算调整
A.公司资产管理部
B.区域(项目)公司
C.区域(项目)公司资产管理部
D.区域(项目)公司商管分公司
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第4题
()负责监督、考核商业/写字楼项目运营期的预算执行情况
A.公司资产管理部
B.区域(项目)公司
C.区域(项目)公司资产管理部
D.区域(项目)公司商管分公司
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第5题
()负责制定和发布商业/写字楼项目运营期预算管理的相关标准
A.公司资产管理部
B.区域(项目)公司
C.区域(项目)公司资产管理部
D.区域(项目)公司商管分公司
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第6题
区域(项目)公司应在项目进入运营期后的每年()前,依据公司审批的相关年度 KPI 指标,按照商业、写字楼预算模板要求编制下一年度经营收入及费用预算,形成《XXXX 年 XX 项目商业/写字楼预算》,经区域(项目)公司负责人审核后,报集团资产管理部审核,并报公司领导审批确认
A.9月10日
B.10月10日
C.11 月 10 日
D.12月10日
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第7题
公司资产管理部根据公司(),建立商业、写字楼投资测算及年度费用预算模板与费用标准
A.商业、写字楼项目特点
B.商业、写字楼项目定位
C.商业、写字楼项目预算
D.商业、写字楼项目推广计划
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第8题
商业/写字楼管理制度中招商管理内容主要包括()
A.投资测算及运营期预算标准管理
B.测算编制管理
C.运营期预算编制管理
D.费用支出明细管理
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第9题
根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目董事会的职权之一是()。
A.负责提出项目竣工验收申请报告
B.组织编制项目初步设计文件
C.组织实施项目年度投资计划
D.负责组织项目试生产和单项工程预验收
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第10题
根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目董事会的职权之一是()。
A.负责提出项目竣工验收申请报告
B.组织编制项目初步设计文件
C.组织实施项目年度投资计划
D.负责组织项目试生产和单项工程预验收
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