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[单选题]

()负责组织编制商业/写字楼项目运营期的年度预算

A.公司资产管理部

B.区域(项目)公司

C.区域(项目)公司资产管理部

D.区域(项目)公司商管分公司

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第1题

公司资产部负责建立商业、写字楼测算及预算管理,组织编制、审核各项目商业、写字楼测算方案及项目预算,监督执行过程()
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第2题

()负责审核商业/写字楼项目运营期的年度预算

A.公司资产管理部

B.区域(项目)公司

C.区域(项目)公司资产管理部

D.区域(项目)公司商管分公司

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第3题

()负责审核商业/写字楼项目运营期的预算调整

A.公司资产管理部

B.区域(项目)公司

C.区域(项目)公司资产管理部

D.区域(项目)公司商管分公司

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第4题

()负责监督、考核商业/写字楼项目运营期的预算执行情况

A.公司资产管理部

B.区域(项目)公司

C.区域(项目)公司资产管理部

D.区域(项目)公司商管分公司

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第5题

()负责制定和发布商业/写字楼项目运营期预算管理的相关标准

A.公司资产管理部

B.区域(项目)公司

C.区域(项目)公司资产管理部

D.区域(项目)公司商管分公司

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第6题

区域(项目)公司应在项目进入运营期后的每年()前,依据公司审批的相关年度 KPI 指标,按照商业、写字楼预算模板要求编制下一年度经营收入及费用预算,形成《XXXX 年 XX 项目商业/写字楼预算》,经区域(项目)公司负责人审核后,报集团资产管理部审核,并报公司领导审批确认

A.9月10日

B.10月10日

C.11 月 10 日

D.12月10日

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第7题

公司资产管理部根据公司(),建立商业、写字楼投资测算及年度费用预算模板与费用标准

A.商业、写字楼项目特点

B.商业、写字楼项目定位

C.商业、写字楼项目预算

D.商业、写字楼项目推广计划

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第8题

商业/写字楼管理制度中招商管理内容主要包括()

A.投资测算及运营期预算标准管理

B.测算编制管理

C.运营期预算编制管理

D.费用支出明细管理

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第9题

根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目董事会的职权之一是()。

A.负责提出项目竣工验收申请报告

B.组织编制项目初步设计文件

C.组织实施项目年度投资计划

D.负责组织项目试生产和单项工程预验收

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第10题

根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目董事会的职权之一是()。

A.负责提出项目竣工验收申请报告

B.组织编制项目初步设计文件

C.组织实施项目年度投资计划

D.负责组织项目试生产和单项工程预验收

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