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[多选题]

商业/写字楼管理制度中招商管理内容主要包括()

A.投资测算及运营期预算标准管理

B.测算编制管理

C.运营期预算编制管理

D.费用支出明细管理

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第1题

商业/写字楼管理制度中招商管理内容主要包括()

A.《项目解读报告》

B.《项目招商方案报告》

C.《租赁决策文件》

D.《项目定位报告》

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第2题

中冶置业商业、写字楼管理制度主要应对商业/写字楼物业前期定位、招商及运营管理等各阶段中管理不规范、管理界面不清晰、管理效率低等风险()
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第3题

商业/写字楼管理制度中前期研策管理主要包括()

A.商业/写字楼投资可研管理

B.商业/写字楼前期定位策划管理

C.商业/写字楼招采计划管理

D.商业/写字楼商业定位管理

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第4题

商业/写字楼管理制度中测算/预算管理主要包括()等工作

A.商业/写字楼投资可研管理

B.商业/写字楼前期定位策划管理

C.商业/写字楼招采计划管理

D.商业/写字楼商业定位管理

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第5题

商业写字楼管理制度中前期研策管理主要包括投资开发项目拓展过程中商业/写字楼投资可研、商业/写字楼前期定位策划管理等工作()
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第6题

公司资产管理部为中冶置业商业、写字楼业务管理的主责部门,以下选项中非公司资产管理部主要履行的职责是()

A.指导、审核区域(项目)公司开展项目开业总结,形成各类型项目固化特色,完善、丰富产品线内容

B.资本性支出等事项中涉及的成本相关流程审核、审批

C.责商业、写字楼招商战略品牌合作

D.组织编制、审核区域(项目)公司的商业、写字楼招商租赁决策文件及按期更新,并对实际达成租赁条件的审核、审批

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第7题

商业/写字楼管理制度中测算/预算管理主要包括()等工作

A.投资测算及运营期预算标准管理

B.测算编制管理

C.运营期预算编制管理

D.费用支出明细管理

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第8题

公司资产管理部为中冶置业商业、写字楼业务管理的主责部门,以下选项中非公司资产管理部主要履行的职责是()

A.指导、审核区域(项目)公司开展项目开业总结,形成各类型项目固化特色,完善、丰富产品线内容

B.项目二次装修改造等事项中涉及的工程改造相关流程审核、审批

C.责商业、写字楼招商战略品牌合作

D.组织编制、审核区域(项目)公司的商业、写字楼招商租赁决策文件及按期更新,并对实际达成租赁条件的审核、审批

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第9题

公司资产管理部为中冶置业商业、写字楼业务管理的主责部门,以下选项中非公司资产管理部主要履行的职责是()

A.指导、审核区域(项目)公司开展项目开业总结,形成各类型项目固化特色,完善、丰富产品线内容

B.责商业、写字楼招商战略品牌合作

C.项目二次装修改造等事项中涉及的工程改造相关流程审核、审批

D.组织编制、审核区域(项目)公司的商业、写字楼招商租赁决策文件及按期更新,并对实际达成租赁条件的审核、审批

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第10题

商业/写字楼前期定位报告管理办法的上一级制度是()

A.《中冶置业集团有限公司商业/写字楼管理制度》

B.《中冶置业集团有限公司写字楼管理制度》

C.《中冶置业集团有限公司写字楼管理制度》

D.《中冶置业集团有限公司自持商业/写字楼管理制度》

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第11题

中冶置业集团有限公司商业/写字楼管理制度规范中冶置业在商业、写字楼项目管理过程中的业务管理、操作流程,明确各级工作的职能分工()
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