人力资源管理中的主要风险工作包括()
A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现
B.人力资源市场供大于求
C.人力资源退出机制不当可能导致法律诉讼或企业声誉受损
D.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露
E.人力资源的来源渠道
A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现
B.人力资源市场供大于求
C.人力资源退出机制不当可能导致法律诉讼或企业声誉受损
D.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露
E.人力资源的来源渠道
第1题
第2题
企业人力资源管理应当关注下列风险:()
A人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现。
B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。
C.人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损。
D.以上都正确
第3题
A.人力资源过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现
B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露
C.人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损
D.人力资源缺乏、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现
第4题
人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致的风险是()。
A企业发展战略难以实现
B经营效率低下
C法律诉讼或企业声誉受损
C人才流失
第5题
A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现
B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露
C.人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损
D.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力
第6题
A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现
B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露
C.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力
D.人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损
第7题
人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,不会导致企业发展战略难以实现。()
Y、对
N、错
第8题
A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现
B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄漏
C.人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损
D.人力资源进入机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损
第11题
A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现
B.人力资源使用不恰当导致物不能尽其用,人不能尽其责
C.人力资源退出机制不当可能导致法律诉讼或企业声誉受损
D.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露
E.人力资源引进时,只注重企业短期利益,未考虑企业的实际需要
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