更多“人力资源管理应当关注的风险包括人力资源缺乏或过剩、结构不合理…”相关的问题
第1题
企业对内部控制评价过程中发现的问题,应当从定量和定性等方面进行衡量,判断是否构成内部控制缺陷。对内部控制缺陷进行分类分析。内部控制缺陷一般可分为设计缺陷和运行缺陷。( )
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第2题
企业应当加强资金营运全过程的管理,统筹协调内部各机构在生产经营过程中的资金需求,切实做好资金在采购、生产、销售等各环节的综合平衡,局部提升资金营运效率。( )
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第3题
企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等,应当按照规定的权限和程序实行独立董事审批。( )
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第4题
战略评估是指以战略的实施过程(而不是实施结果)为对象,通过对影响并反映战略管理质量的各要素的总结和分析,判断战略是否实现预期目标的管理活动。( )
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第5题
就研发流程而言,并不是必须针对每一个项目管理中的重要作业项目建立控制点,并设计适当的控制措施以及内部稽核定期检查程序。( )
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第6题
安全生产是企业经营活动的有机组成部分,不论是为了企业的利益、股东的利益还是员工的利益,企业必须搞好安全生产,这也是企业承担的一种社会责任。( )
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第7题
内部控制中的关键的控制点是指业务流程和企业经营活动中容易产生风险的环节,要想找到关键控制点首先要对各个业务流程进行风险评估,经过风险排序后确定关键点。( )
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第8题
企业应当重视企业文化的评估过程,但无须重视其评估的结果。( )
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第9题
企业在销售合同协议订立后,应当指定专门人员就销售价格、信用政策、发货及收款方式等具体事项与客户进行谈判。( )
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第10题
小额零星采购应当采用招标方式,规定最高限价,实行比价采购。采购项目技术含量较高的,应当组织相关专家进行论证。( )
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