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[单选题]

将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法是()

A.行为观察法

B.关键事件法

C.加权选择量表法

D.行为锚定等级评价法

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第1题

将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()。A.行为观察法B.关键事件法

将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()。

A.行为观察法

B.关键事件法

C.加权选择量表法

D.行为锚定等级评价法

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第2题

将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()。A.行为观察法B.关键事件法

将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()。

A.行为观察法

B.关键事件法

C.加权选择量表法

D.行为锚定等级评价法

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第3题

将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()。(2004年11月二级真题)

将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()。(2004年11月二级真题)

A.行为观察法

B.关键事件法

C.加权选择量表法

D.行为锚定等级评价法

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第4题

将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()。

A.行为观察法

B.关键事件法

C.加权选择量表法

D.行为锚定等级评价法

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第5题

行为锚定等级评价法具体工作步骤是()
A.进行岗位分析,获取本岗位的关键事件

B.建立绩效评价等级

C.由另一组管理人员对关键事件作出重新分配,将它们归入最合适的绩效要素及指标中,确定关键事件的最终位置,并确定绩效考评指标体系

D.审核绩效考评指标等级划分的正确性

E.建立行为锚定法的考评体系

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第6题

行为定位等级评价法的步骤是()。

A.获取关键事件

B.建立绩效评价等级

C.对关键事件重新分配

D.评定关键要素

E.建立工作绩效考评体系

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第7题

行为定位等级评价法的步骤:()

A.获取关键事件

B.建立绩效评价等级

C.对关键事件重新分配

D.评定关键要素

E.建立工作绩效考评体系

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第8题

在强调组织作用的员工发展计划制定模式中,()是必要的步骤。

A.进行岗位分析

B.建立绩效评价等级

C.由另一组管理人员对关键事件作出重新分配

D.审核绩效考评指标等级划分的正确性

E.建立行为锚定的考评体系

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第9题

在强调组织作用的员工发展计划制定模式中,()是必要的步骤。

A.进行岗位分析

B.建立绩效评价等级

C.由另一组管理人员对关键事件作出重新分配

D.审核绩效考评指标等级划分的正确性

E.建立行为锚定的考评体系

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第10题

在强调组织作用的员工发展计划制定模式中。()是必要的步骤。

A.进行丁岗位分析

B.建立绩效评价等级

C.由另一组管理人员对关键事件作出重新分配

D.审核绩效考评指标等级划分的正确性

E.建立行为锚定的考评体系

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