关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中，（）是正确的

B．项目管理计划可以是粗略的，非正式的文档

C．项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合

D．项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

B．多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法

C．常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法

D．类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算

B．工程管理的时间是项目的实施阶段

C．项目管理的核心任务是目标论证

D．工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

B．设计方提供的服务包括前期的工作介入.设计工作本身，以及施工阶段的配合等

C．设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行

D．设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益

E．项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关

B．建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C．工程管理的核心任务是为项目的决策和实施增值

D．项目管理的核心任务是目标控制

B．工程项目建设中，对工程项目实体进行直接管理的是工程承包商

C．业主采用的管理手段是全面的.复杂的

D．对于任何工程项目，项目管理（监理）必须介入工程建设的全过程

B．项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作

C．项目管理与运营管理本质并无差别

D．工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴

B．项目管理计划的编制不能采用迭代的方法

C．让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免

D．项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的

B．对编制环境影响报告表的建设项目，填报建设项目竣工环境保护验收登记卡

C．对填报环境影响登记表的建设项目，编制建设项目竣工环境保护验收监测表或调查表

D．对编制环境影响报告书的建设项目，编制建设项目竣工环境保护验收监测表或调查表

B．部门划分方法可用于单一的项目管理

C．业务划分法常用于多项目的管理公司

D．常用的部门划分方法中包括人数划分法

E．一种部门划分方法不可用于多项目管理