题目内容
（请给出正确答案）
A.活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天
B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法
D.类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算
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第1题
(35)A．活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天
B．多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
C．常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点佶算法和后备分析法
D．类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算
第2题
A.活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天
B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法
D.类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算
第3题
第4题
B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制
C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制
D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
第5题
A.本办法所称的建设工程，是指各类房屋建筑、交通、水利和市政基础设施，以及与其配套的线路、管道、设备安装工程
B.从事工程造价活动应当遵循合法、客观公正、陈实信用的原则
C.建设工程施工发包与承包价可以所采用工程量清单方式计价，也可以采用工程定额方式计价
D.经投资主管部门审批或者核准的国有资金项目的投资估算是该建设项目投资和造价控制的最高限额
E.建设工程施工合同应当具体约定工程进度款支付方式、数额及时间
第6题
阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明 ]
有多年开发经验的赵工被任命为某应用软件开发项目的项目经理，客户要求 10 个月完成项目。项目组包括开发、测试人员共10人，赵工兼任配置管理员的工作。
按照客户的初步需求，赵工估算了工作量，发现工期很紧。因此，赵工在了解客户的部分需求之后，就开始对这部分需求进行设计和开发工作。
在编码阶段，赵工发现需求文件还在不断修改，形成了多个版本，设计文件不知道该与哪一版本的需求文件对应，而代码更不知道对应哪一版本的需求和设计文件。同时，客户仍在不断提出新的需求，有些很细微的修改，开发人员随手就改掉了。
到了集成调试的时候，发现错误非常多。由于需求、设计和代码的版本对应不上，甚至搞不清楚是需求、设计还是编码的错误。眼看进度无法保证，项目团队成员失去了信心。
[问题 1]（5 分 ）
请从项目管理和配置管理的角度分析造成项目失控的原因。
[问题 2]（5 分 ）
以下左侧表格中是配置管理的基本概念，右侧表格是有关这些概念的论述，请在答题纸上用直线将左侧表格与右侧表格里的对应项连接起来。
[问题 3]（5 分 ）
请说明正常的配置管理工作包括哪些活动？
第7题
B．项目管理计划可以是粗略的，非正式的文档
C．项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
D．项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南
第8题
B．设计方提供的服务包括前期的工作介入.设计工作本身，以及施工阶段的配合等
C．设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行
D．设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益
E．项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关
第10题
B．三维模型的碰撞检查能够有效规避设计成果中的冲突和矛盾，从而缓解二维图纸很难检查错误和矛盾的问题
C．BIM可以解决劳动力不足以及消极怠工问题
D．BIM技术的应用可以缓解进度计划编制中存在的问题
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