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[单选题]

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块。新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由

A.3

B.4

C.5D

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第1题

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采用措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

甲企业的产品组合宽度为( )。A.3

B.4

C.5

D.6

甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为( )。A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略

根据目标利润定价法,甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为( )万块。A.33

B.50

C.100

D.120

甲企业为新型香皂产品所建立分销渠道的类型是( )。A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第2题

根据下列材料,回答题。甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

甲企业的产品组合宽度为( )。

A.3

B.4

C.5

D.6

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第3题

甲企业的产品组合为4种香皂、4种洗衣粉、5种纸巾和5种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为240万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

甲企业的产品组合宽度为( )。

A.3

B.4

C.5

D.6

甲企业为新型香皂产品所建立分销渠道的类型是( )。A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道

甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为( )。A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略

根据目标利润定价法,甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为( )万块。A.33

B.50

C.100

D.120

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第4题

A.产品组合由产品项目和产品线构成

B.产品组合具有广度、深度和关联性

C.产品组合深度是指企业拥有的不同产品线的数目

D.增加产品组合的长度和深度,即增加产品项目或使产品多样化,可更好地满足消费者的不同需求与爱好

E.增加产品组合的关联性,可增强企业在某一特定市场领域的地位

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第5题

A.能充分适应市场的差异性

B.可以分散风险

C.能提高市场占有率

D.有助于减少企业开支

E.有助于企业聚集优势资源

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第6题

某日化企业生产3种洗发水、4种沐浴露、5种香皂、6种润肤露,那么这个产品组合的宽度是()
A.1

B.4

C.5

D.6

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第7题

A.2

B.3

C.4

D

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第8题

【单选题】宝洁公司在市场上的产品有:香皂为舒肤佳,洗发用品为飘柔、海飞丝、潘婷、沙萱、润妍。据此可以推知 ( )。

A、该企业产品组合的宽度为2,香皂、洗发用品各产品线的长度分别为1和5。

B、该企业产品线的宽度与长度分别为6和2。

C、该企业香皂、洗发用品各产品线的宽度分别为1和5。

D、该企业产品线的宽度与深度分别为2和6。

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第9题

宝洁公司在市场上的产品有:香皂为舒肤佳,洗发用品为飘柔、海飞丝、潘婷、沙萱。请分析其产品线产品组合的宽度、长度和产品的关联度。并指出其采用的品牌策略,以及这样做的原因。
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