甲企业的产品组合为4种香皂、4种洗衣粉、5种纸巾和5种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉

产品已经占有了原甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为240万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

甲企业的产品组合宽度为()。

A.3

B.4

C.5

D.6

甲企业为新型香皂产品所建立分销渠道的类型是()。A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道

甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为()。A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略

根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为()万块。A.33

B.50

C.100

D.120

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