题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
当敏捷团队在迭代中收到一个紧急需求时，下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的（）
A.停止这些未完成的用户故事的工作并且进行紧急需求的开发
B.电话召开团队会议，改变迭代范围
C.告诉客户几个团队建议的处理方法选项
D.告诉团队在下一个迭代前不能增加工作
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B．召开一场团队会议，更改迭代范围以包含该请求
C．向客户提供项目团队建议的意见
D．解释到下一次迭代之前，团队不能包含该请求
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第3题
在迭代中，敏捷项目团队收到紧急请求”，敏捷项目经理的最佳选择是（）
A．开始应对紧急请求并停止未完成的用户故事
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B．召开团队会议改变迭代范围包含这个紧急请求
C．把项目团队提供的方案告诉客户
D．解释说团队直到下一次迭代都不能进行额外的工作
第4题
敏捷项目团队在一次迭代中收到一个“紧急请求”，敏捷项目经理应该做的第一步最好是哪一项？（）
A．停止未完成的用户故事，开始做紧急请求的工作
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B．召集团队会议，改变迭代范围，包括请求
C．把项目团队提供的选项提供给客户
D．说明直到下一个迭代团队不能增加工作
第6题
A．要求团队成员通过措辞语句作为一一个请求而不是要求做的事情。
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B．当重要决定必须作出时，忽略团队成员的投入和情绪。
C．当要求团队成员做一些有可能使他们不高兴的事情时，谨慎行事。
D．在不考虑团队的感觉的基础上，根据问题的优点而不考虑团队的意见
第7题
A．降低上游可交付成员的速度，以确保团队成员同时工作
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B．交替迭代，首先关注开发，然后关注质量
C．减少开发人员数量，确保有足够的时间进行测试
D．将工作分解为较小的用户故事，以便在整个迭代过程中进行测试
第8题
负责测试报告的敏捷团队成员在每次迭代结束时都没有足够的时间确保可交付成果的质量。敏捷项目经理应该怎么做（）
A．降低上游可交付成果的速度，以确保团队成员同时工作
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B．交替迭代，首先关注开发，然后关注质量
C．减少开发人员数量，确保有足够的时间进行测试
D．将工作分解为较小的用户故事，以便在整个迭代过程中进行测试
第9题
A．通过语言措辞对团队成员提出请求而不是命令
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B．必须做出重要的决定时，忽略团队成员输入和情绪
C．在要求团队成员做一些可能使他们不高兴的事情时，谨慎行事
D．只在意可交付物的价值而不考虑感受，拒绝团队
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