题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在迭代中，敏捷项目团队收到紧急请求”，敏捷项目经理的最佳选择是（）
A.开始应对紧急请求并停止未完成的用户故事
B.召开团队会议改变迭代范围包含这个紧急请求
C.把项目团队提供的方案告诉客户
D.解释说团队直到下一次迭代都不能进行额外的工作
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B．交替迭代，首先关注开发，然后关注质量
C．减少开发人员数量，确保有足够的时间进行测试
D．将工作分解为较小的用户故事，以便在整个迭代过程中进行测试
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第2题
在项目执行期间，项目经理收到客户组织中不同部门提交的两项变更请求。在与项目团队分析了变更请求后，项目经理得出结论，执行第一项变更将影响到第二项变更的执行。项目经理下一步应该怎么做?
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A.同时发起两项变更请求，并在执行阶段解决不兼容问题
B.与项目发起人和两个部门的代表开会，确定优先顺序
C.与项目团队和项目发起人开会，确定优先顺序
D.与项目团队和两个部门代表开会，确定优先顺序
第4题
公司聘用一名项目经理来协调一个期限紧迫的敏捷项目,项目经理和敏捷团队都由一位项目组合经理管理,该项目组合经理倾向于根据需要将开发人员重新分配给其他紧急事项,当项目经理与其接洽时,项目组合经理坚持认为他们有权根据需要调动资源,项目经理应该怎么做?（）
A．将此问题提升为问题日志中的问题 Raise this ad an issue in the issue log
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B．更新风险登记册 Update the risk register
C．将此问题升级上报给项目组合经理的主管 Escalate it to the portfolio managers supervisor
D．请求额外的资源 Request additional resources
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