在公司绩效考核方案中，月奖金总额由构成（）

此题为判断题(对，错)。

在测算工资、奖金调整方案时，应包括的步骤有（ ）

A．根据岗位评价、能力评价或绩效考核结果将员工入级

B．按新工资方案确定员工的工资、奖金

C．对工资水平的变化进行分析，并做出适当调整

D．汇总测算中的问题，供上级参考

E．制定工资标准

A．实现安全目标的单位

B．业绩突出的单位

C．安全生产先进个人

D．所属生产性企业

E．安全生产先进班组

在测算工资、奖金调整方案时，应包括（ ）步骤。

A．根据岗位评价或能力评价或绩效考核结果将员工入级

B．按新工资方案确定员工的工资、奖金

C．检查测算出来的问题，并重新调整

D．汇集测算中的问题，供上级参考

E．制定工资标准

绩效考核是一种重要管理方法，某公司在这方面积极创新改革。公司要求，各部门要在每季度第一个月拟定明确的工作目标和方案，并报送公司管理部门，但目标和方案由各部门自行负责实施和考核。各部门的做法是，先把部门的目标分解到不同团队，各团队再分解落实到具体团队成员。通过这种逐步分解的方式，公司的总目标就落实到了每一个人身上。 每季度的最后一个月，各部门必须把季度工作目标的完成情况汇报给公司管理部门，公司管理部门核实按照统一的标准给予恰当的评分。并执行透明的奖惩机制和补救措施，按照目标完成情况确定整个团队及团队成员的奖金，而对于没有完成目标的，则积极帮助其寻找原因和解决补救的办法。该公司在团队任务管理中采用了的方法是（）

A．目标管理，分解任务

B．绩效评估，严格监督

C．责任到人，自我检查

D．抓大放小，充分授权

A、量化薪酬

B、固定薪酬

C、奖励薪酬

D、标准薪酬

绩效考核的结果是员工工资和奖金发放的唯一参考依据。此种说法：()

A．0.9、0.8、0.7倍

B．0.95、0.75、0.55倍

C．0.95、0.85、0.75倍

D．0.9、0.85、0.8倍

某公司对销售人员的绩效考核指标进行调整，将销售人员绩效指标的PCI由10%调整至40%，由上级评估。具体指标包括沟通能力、判断能力和时间管理，销售所得奖金与考核总分直接相关。

请分析这种调整可能存在的问题。

此题为判断题(对，错)。