学员类型有哪几种类型（）

A.学员的类型

B.工作性质

C.导师能投入的时间以及导师的管理技巧

D.以上皆是

A. “充电型”；

B. B.“观望型”；

C. C.“实用型”；

D. D.“被迫型”。

B.“观望型”；

C.“实用型”；

D.“被迫型”。

A.听力图结果

B.听障者年龄

C.听障者经济情况

D.耳镜检查结果

E.心理需求

作业二、电子商务企业的营销推广措施分析 随着网络商家竞争的加剧，如何让你的企业家喻户晓是电子商务企业面临的问题之一。电子商务企业的营销推广，不仅局限于网络、微信、微博等，传统的电视、广播、报刊、户外广告等营销推广手段也成为很多企业的营销推广手段。请选择一个你感兴趣的电子商务企业，对其营销推广方式进行调查分析，撰写完成分析报告。 要求如下： 1. 调查报告要包括但不限于以下内容： （1） 企业的简单介绍； （2） 企业的影响推广措施类型与内容；对每种类型或手段提供依据，如相关的广告投放页面、视频截图等; （3） 该公司营销推广措施建议。 2. 报告的文件名及标题均为《XXX的营销推广措施分析》 3. 篇幅量和分析深度应与参考范本相当。强烈建议学员进行作业前先参考范本以掌握作业篇幅和分析深度。 4. 良好的沟通和表达是非常重要的。 作业其中一项打分项是评价“有效表达”。包括分段良好、逻辑清晰、文句通顺、行文流畅、图文并茂、排版精美等， 请同学们注意报告的行文和表达。 5. 严禁抄袭。抄袭者成绩以「零分」计算。如需引用他人观点请明确注明。 6. 如需引用第三方的意见、评论、资料讯息等，请考虑该信息来源是否可靠。 教科书、学术期刊、上市公司年报等，这些讯息来源都是经过专业可靠审核，有可靠数据支持、公信力高，是可靠的讯息来源。网络百科全书、论坛等，由于是众创性质，人人皆可以修改 ，人云亦云，少有专业人士审核，没有可靠数据支持来源并非可靠的资料讯息源。

【简答题】数据库设计题某学员为高校社团信息管理系统设计了数据库的ER图，对学生、社团、社团成员、社团活动、主管老师、对活动和成员的评价等信息进行了管理，其ER图如下所示。 该ER图有9个实体类型，其结构如下： 学生（学号，姓名，性别，出生年月，政治面貌） 社团（社团编号，类别，名称，成员数，组织描述，活动概览） 社团成员（成员编号，在社职务，证件编号，发放日期） 主管老师（教师工号，姓名，性别，政治面貌，职称，电话） 社团活动（社团活动编号，活动日期，主题，参加成员数，活动级别，活动内容） 活动评价（社团活动编号，评价日期，评分，说明） 奖励信息（奖励序号，奖励日期，奖项，奖励描述） 能力状况（序号，日期，健康状况，体育特长，文学特长，艺术特长） 评语（序号，日期，等级，描述，评语教师） 该ER图有10个联系类型，其中1个是1:1联系，7个是1:N联系，2个是M:N联系。其联系的属性如下： 参加（参加情况评级） 开展（开展日期） 试将上述ER图转换成关系模型： 写出关系模式集，并用下划线和波浪线标识出每个模式的主键和外键。 在上述数据库中，写出主键和外键的总数这两个数字。

A.要求学员能够分析耳镜检查结果

B.要求学员能够根据听障者实际需求正确调节助听器各项参数

C.要求学员能通过纯音听力图判断听力损失的类型及种类

D.要求学员能够操作助听器性能测试仪器

E.要求学员能根据转诊指标提出转诊建议

作业二、电子商务企业的营销推广措施分析 随着网络商家竞争的加剧，如何让你的企业家喻户晓是电子商务企业面临的问题之一。电子商务企业的营销推广，不仅局限于网络、微信、微博等，传统的电视、广播、报刊、户外广告等营销推广手段也成为很多企业的营销推广手段。请选择一个你感兴趣的电子商务企业，对其营销推广方式进行调查分析，撰写完成分析报告。 要求如下： 除不可选「今日头条」、「拼多多」和「唯品会」这三家企业作分析外，可选择的企业没有限制。以下是一些企业建议可作参考。 京东商城、亚马逊中国、当当网、聚美优品、 1号店、唯品会、蜜芽宝贝、苏宁易购、国美在线、蘑菇街、美丽说、我买网、酒仙网、美团、滴滴出行 1. 调查报告要包括但不限于以下内容： （1） 企业的简单介绍； （2） 企业的影响推广措施类型与内容；对每种类型或手段提供依据，如相关的广告投放页面、视频截图等; （3） 该公司营销推广措施建议。 2. 报告的文件名及标题均为《XXX的营销推广措施分析》 3. 篇幅量和分析深度应与参考范本相当。教学团队强烈建议学员进行作业前先参考范本以掌握作业篇幅和分析深度。 4. 良好的沟通和表达是非常重要的。 作业其中一项打分项是评价“有效表达”。包括分段良好、逻辑清晰、文句通顺、行文流畅、图文并茂、排版精美等， 请同学们注意报告的行文和表达。 5. 严禁抄袭。抄袭者成绩以「零分」计算。如需引用他人观点请明确注明。 例如：腾讯的网络广告收入有大幅的增长。参考腾讯2017年第三季度业绩报告，腾讯的视频平台增长强劲，广告收入大幅增长48%的收入同比增长，是受惠于< <那年花开月正圆> >和< <饭局的诱惑> >等热播连续剧。 6. 如需引用第三方的意见、评论、资料讯息等，请考虑该信息来源是否可靠。 教科书、学术期刊、上市公司年报等，这些讯息来源都是经过专业可靠审核，有可靠数据支持、公信力高，是可靠的讯息来源。网络百科全书、论坛等，由于是众创性质，人人皆可以修改 ，人云亦云，少有专业人士审核，没有可靠数据支持来源并非可靠的资料讯息源。 7. 为了作业评价的公平，同学不得于作业报告内，显示其姓名或学号。亦不得于报告内有任何暗示其身份的信息。违者将会被扣分。 8. 报告的提交截止时间为10月29号的10:00，在提交完成截止后，每个人要对其他5名同学的作业进行评价打分；评价截止日期为11月4号的23:30，你的评价数量会影响你的成绩；成绩公布时间11月9日的10:00。

员工培训的“进退两难”问题：学习承诺与学习类型的重要性。 培训难题是组织人力资源管理难题之一，也是最值得探索的主题之一。现实的困境是“企业的成本投入了，结果却难以评价，年复一年之后，培训慢慢从开始的雄性十足到后来的进退两难。企业和员工都不满意”。那么这一问题的核心点在哪里呢？结合理论与实践发展，我们认为，培训的问题症结在于“组织没有形成一种学习承诺，组织没有提供一种学员接受和感兴趣的学习模式，员工没有形成一种有效的学习方式”。 那什么是学习承诺呢？罗恩·阿什肯纳斯等人给出的界定是：员工必须明白为什么培训学习是至关重要的，而这要求不断的努力。这培训学习的需要可能处于理智（为了发展胜任力、适应变化的能力以及竞争能力等），也可能是处于情感（为了提高自身修养）。但不管怎样，学习必须要得到高级管理层的坚定承诺。如果培训学习仅仅是一种“可做可不做”的活动，那么在面对其他重要的事务时，培训学习将会被中途放弃。所以，组织强化学习承诺非常关键。对于组织来说，可以通过四种渠道来强化培训学习承诺水平：一是将培训学习成为组织战略意图或体系中显著的中心要素；二是加大对培训学习的投入；三是要评估、对比检查和追踪整个培训学习的过程；四是要建立具有可执行性的培训学习奖励机制。除此之外，组织还需要清晰了解组织内员工适合何种培训学习的类型。当前，组织培训学习的类型主要有四种：一是“通过持续的改善来培训学习”（利用建议系统、专门小组、再造设计团队和流程等，控制流程的各个环节等）；二是“通过能力获得来培训学习”（如轮流调动员工到新的部门，或者收购具有特定能力的企业或个人）；三是“通过实验来培训学习”（不停专注于毫不迟疑地尝试新创意）；四是“通过跨边界来学习”（学习其他组织的做法）。当然，与人格类型一样，培训学习的类型往往也可以多元化的存在于组织内。 构建与强化组织培训学习承诺，并弄清楚哪一种可能最适合于一个组织的战略、文化和背景，能够帮助组织完善培训学习体系，让培训不再成为“进退两难”的问题。 结合培训章节内容、经历和工作实践对上述论断进行思考并分析。