某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，这种说法指出了导致这种现象的本质原因（）

某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因

A、该公司在组织设计上采取了职能结构

B、该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题

C、该公司的组织层次设计过多

D、该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则

A、该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则

B、该公司在组织设计上采取了职能结构

C、该公司的组织层次设计过多

D、该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题

汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说 法指出了导致这一现象的最本质原因?

A.该公司在组织设计上采取了职能型结构

B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

某公司职员在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因?( )(北科2008年研)

A．该公司在组织设计上采取了职能型结构

B．该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

C．该公司的组织层次设计过多

D．该公司组织设计中违背了统一指挥原则

小陈是一家合资公司的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个，有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的本质原因很可能是( )。

A、该公司在组织设计上层次过多

B、该公司在组织设计上采取了直线职能型结构

C、该公司在运作上出现了越级指挥

D、该公司在运作过程中有意或无意违背了统一指挥的原则

A.在组织设计上采取了职能型结构

B.在组织运作中出现了越级指挥问题

C.组织层次设计过多

D.组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

A.该公司在组织设计上层次过多

B.该公司在组织设计上采取了直线职能型结构

C.该公司在运作上出现了越级指挥

D.该公司在运作过程中有意或无意违背了统一指挥的原则

A、 该公司在组织设计上层次设计过多

B、 该公司在组织设计上采取了职能型结构

C、 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

D、 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

A、直线职权

B、统一指挥

C、参谋职权

D、指挥链

同一员工接到两项以上目标不一致的工作时、因无法兼顾而发生的冲突是()。

A、工作分派者本身的冲突

B、工作分派者之间的工作

C、工作与工作的冲突

D、人员与工作的冲突