设计进度控制的最终目标就是按质、按量、按时间要求提供（)文件。A．初步设计B．技术设计C．施工图设

A．设置一个委员会

B．组织应结合为一体，不可分崩离析

C．效率提高后所增加的获利，应与员工分享

D．融合了目标管理和绩效薪金制两种概念

E．制订一套分享成本降低所带来利益的计算方法

关于斯肯伦计划，下列说法错误的是()。

A．它融合了目标管理和绩效薪酬制管理两种概念

B．组织应结合为一体，不可分崩离析

C．员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的

D．效率提高后所增长的获利，应与员工共同分享

A．融合了绩效薪金制与目标管理这两种概念

B． 认为员工有能力而且愿意贡献他们的想法和建议

C． 主张效率提高后所增加的获利，应与员工共同分享

D． 认为组织应结合为一体，不可分崩离析

E． 被称作是"劳资合作、节约劳动支出、集体奖励"的管理制度

A．组织应结合为一体，不可分崩离析

B．员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的

C．效率提高后所增加的获利，应与员工共同分享

D．它融合了参与管理和目标管理两种概念

E．斯肯伦计划中不可缺少的要素：一是设置一个委员会；二是制定一套分享成本降低所带来利益的计算方法

A．融合目标管理和绩效薪金制两种概念

B．劳资合作

C．节约劳动支出

D．集体奖励

E．责任共担

A．组织应结合为一体，不可分崩离析

B．员工的工作绩效是能力、动机、机遇三者的函数

C．员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的

D．效率提高后所增加的获利，应与员工共同分享

E．员工能自我监督和控制，能主动承担责任，具有创新能力

A．设置一个委员会，制定一套分享成本降低所带来利益的计算方法

B．融合了参与管理和绩效薪金制两种概念

C．组织应结合为一体，不可分崩离析

D．效率提高后所增加的获利，不应与员工共同分享

E．员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的