请自己选择一个职位，并写一份较为完整的职位说明书

(四) 张某是某公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他的这一想法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责，员工却认为自己的工作非常复杂，而且经常会有偶然事件发生，自己必须具备各种技能才能处理好工作。另外，由于题目比较晦涩，问卷的回收情况也不理想。 张某只能让人力资源部门员工根据这些不完整的信息草草编制了职位说明书并下发执行。在职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。 根据以上资料，回答下列问题： 本案例中反映出的问卷调查法的缺点是( )。

A.问卷回收率得不到保证

B.问卷的编制技术要求较高

C.不同员工对问卷内容的理解存在差异

D.成本高且费时费力

（四） 张某是某公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他的这一想法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责，员工却认为自己的工作非常复杂，而且经常会有偶然事件发生，自己必须具备各种技能才能处理好工作。另外，由于题目比较晦涩，问卷的回收情况也不理想。 张某只能让人力资源部门员工根据这些不完整的信息草草编制了职位说明书并下发执行。在职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。根据以上资料，回答下列问题：本案例中反映出的问卷调查法的缺点是( )。A.问卷回收率得不到保证B.问卷的编制技术要求较高C.不同员工对问卷内容的理解存在差异D.成本高且费时费力

根据资料，回答下列各问题： 张某是某公司的折任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他的这一想 法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写 的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那 里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责，而员工却认为自己 的工作非常复杂，而且经常会有偶然事件发生，自己必须具备各种技能才能处理好工作。另 外，由于题目比较晦涩，问卷的回收情况也不理想。 张某只能让人力资源部门员工根据这些不完整的信息草草编制了职位说明书并下发执 行。在职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。 本案例中反映出的问卷调查法的缺点是（ ）。

A.问卷回收率得不到保证

B.问卷的编制技术要求较高

C.不同员工对问卷内容的理解存在差异

D.成本高且费时费力

根据以上资料，回答下列问题：张某是某公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他的这一想法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责，而员工却认为自己的工作非常复杂，而且经常会有偶然事件发生，自己必须具备各种技能才能处理好工作。另外，由于题目比较晦涩，问卷的回收情况也不理想。 张某只能让人力资源部门员工根据这些不完整的信息草草编制了职位说明书并下发执行。在职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。

本案例中反映出的问卷调查法的缺点是（ ）

A.问卷回收率得不到保证

B.问卷的编制技术要求较高

C.不同员工对问卷内容的理解存在差异

D.成本高且费时费力’

根据资料，回答下列各问题： 张某是某公司的折任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他的这一想 法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写 的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那 里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责，而员工却认为自己 的工作非常复杂，而且经常会有偶然事件发生，自己必须具备各种技能才能处理好工作。另 外，由于题目比较晦涩，问卷的回收情况也不理想。 张某只能让人力资源部门员工根据这些不完整的信息草草编制了职位说明书并下发执 行。在职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。 本案例中反映出的问卷调查法的缺点是（ ）。

A.问卷回收率得不到保证

B.问卷的编制技术要求较高

C.不同员工对问卷内容的理解存在差异

D.成本高且费时费力

根据以下资料，回答下列问题：

张某是某公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他的这一想法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责，而员工却认为自己的．工作非常复杂，而且经常会有偶然事件发生，自己必须真备各种技能才能处理好工作。另外，由于题目比较晦涩，问卷的回收情况也不理想。

张某只能让人力资源部门员工根据这些不完整的信息草草编制了职位说明书并下发执行。在职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。

该公司的工作分析失败的原因有（ ）。 查看材料

A.实施主体缺乏经验

B.人力资源部门的人员不懂研发技术

C.盲目照搬书本

D.未对被调查者进行事前培训，说明调查意图和填写规范

一份完整的职位说明书必须包括的主要内容是()。

A.职业生涯

B.职位描述

C.职位族

D.职位规范

A.工作内容和职责

B.任职资格要求

C.岗位考核指标

D.工作特征

下列属我国公务员制度的一个特色是()。

A.职位设臵

B.职位说明书

C.职位分类制度

D.对公务员实行分级制度

一个完整的职位说明书所包含的主要内容有：()

A、绩效指标和薪酬等级

B、工作描述和工作规范

C、绩效指标和工作规范

D、工作描述和薪酬等级