题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某公司是一家中型软件公司,一个月前将人力资源管理系统全面信息化,为了节约时间,人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通,就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用,公司发现,虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了,但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天,抱怨系统缺乏灵活性,与自己工作内容无法对接,最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高,办公成本甚至比原来还高。该公司人力资源信息系统的建立过程中,应该()

A.分析整个公司和人力资源部门对人力资源信息的需求

B.对人力资源信息系统的使用状况进行评价

C.公司的所有员工都能获得公司的全部人力资源信息

D.对每一位使用人力资源信息系统的人员进行操作培训

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第1题

(二)

某公司是一家中型软件公司,一个月前将人力资源管理系统全面信息化,为了节约时间,人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通,就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用,公司发现,虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了,但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天,抱怨系统缺乏灵活性,与自己的工作内容无法对接,最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高,办公成本甚至比原来还高。

关于人力资源信息系统的说法,正确的是()。A.采用人力资源信息系统一定可以降低办公成本

B.人力资源信息系统是为制定人力资源决策提供信息的集成系统

C.人力资源信息系统只对人力资源管理人员的工作有影响

D.采用人力资源信息系统有可能降低工作效率

集中型人力资源信息系统的特点是()。A.使用者具有充分的灵活性

B.满足单个使用者的特殊需要

C.节约成本

D.将系统所有的控制权与责任集中设置在一个节点上

导致该公司引入人力资源信息系统效果不佳的原因是()。A.没有与公司的战略保持一致

B.没有充分了解公司的人力资源信息系统

C.没有充分信任供应商

D.该系统推进速度缓慢

该公司人力资源信息系统的建立过程中,应该()。A.分析整个公司和人力资源部门对人力资源信息的需求

B.对人力资源信息系统的使用状况进行评价

C.让公司的所有员工都能获得公司的全部人力资源信息

D.对每一位使用人力资源信息系统的人员进行操作培训

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第2题

某公司是一家中型软件公司,一个月前将人力资源管理系统全面信息化:为了节约时间,人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通,就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用,公司发现,虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了,但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天,抱怨系统缺乏灵活性,与自己的工作内容无法对接。最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高,办公成本甚至比原来还高。

根据以上资料,回答下列题:

下列关于人力资源信息系统的说法,正确的是( )、 查看材料

A.采用人力资源信息系统一定可以降低办公成本

B.人力资源信息系统是为制定人力资源决策提供信息的集成系统

C.人力资源信息系统只对人力资源管理人员的]二作有影响

D.采用人力资源信息系统有可能降低工作效率

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第3题

根据下面资料,回答题:

某公司是一家中型软件公司,一个月前将人力资源管理系统全面信息化,为了节约时间,人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通,就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用,公司发现,虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了,但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天,抱怨系统缺乏灵活性,与自己的工作内容无法对接,最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高,办公成本甚至比原来还高。

关于人力资源信息系统的说法,正确的是( )。

A.采用人力资源信息系统一定可以降低办公成本

B.人力资源信息系统是为制定人力资源决策提供信息的集成系统

C.人力资源信息系统只对人力资源管理人员的工作有影响

D.采用人力资源信息系统有可能降低工作效率

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第4题

试题二 论信息系统项目的人力资源管理随着信息系统集成项目不断地向智能化、规模化发展,项目团队试题二 论信息系统项目的人力资源管理 随着信息系统集成项目不断地向智能化、规模化发展,项目团队成员呈现高学历、高专业化分工以及年轻化的趋势。如何管理好项目团队成员,并充分调动他们的积极性,成为当前项目经理急需要解决的问题。尤其是对于专业的信息系统集成公司和软件公司而言,人力资源成本基本是公司最大的投入。如何充分利用公司的人力资源,实现公司的战略目标,保证项目能够按照计划完成,是项目经理的重要任务。 请以“信息系统项目的人力资源管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1、简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质,项目的技术和运行特点、项目的周期、人力资源需求的特点,以及你在项目中的主要角色和职责。 2、结合你参与的项目,论述项目人力资源管理的主要流程,关键的输入输出、使用的基本工具,以及相关的激励理论和团队建设理论。 3、根据你的项目人力资源管理实践,说明你是如何进行项目人力资源管理的,有哪些经验和教训。

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第5题

关于网络时代人力资源管理信息化发展,下列说法错误的是()

A.计算机应用的普及使绝大多数单位有了计算机

B.人力资源管理软件得到了迅速的普及和应用

C.HR软件系统提供的数据对企业管理者决策业务发展有着不可忽视的作用,如人工成本数据、企业人才资源情况、生产效率等

D.人力资源管理信息化中,系统是主体,人是载体

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第6题

人力资源信息系统的三个职能是()。
A.建立人事档案

B.为其他的人力资源管理活动提供信息

C.为管理部门的决策提供各种报告

D.制订战略

E.以上都是

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第7题

下列属于人力资源管理信息系统项目的实施意义的是()

A.能够带来先进的人力资源管理思想及方法

B.促进建立现代人力资源管理模式,实现管理正规化

C.提高管理时效

D.降低管理成本

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第8题

阅读下列说明,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。说明:钱某新接手一个信息系统集成项目的管理工作,根据用户的业务要求,该项目要采用一种新的技术架构,项目团队没有应用这种架构的经验。钱某的管理风格是Y型的,在项目启动之初,为了调动大家的积极性,宣布了多项激励政策,如"按期用该新技术架构搭建出系统原型有奖,按时保质保量完成任务者有奖",并分别公布了具体的奖励数额;在项目实施期间,为了激励士气,经常请大家聚餐。由于单位领导属于X型管理风格,很多餐票都不予报销。而在项目实施现场,因施工人员技术不过关导致~台电源烧坏,钱某也悄悄地在项目中给予报销。负责新技术架构的架构师经历多次失败之后,总算凭自己的经验和探索搭建出了系统原型。最后,虽然项目实际的进度、成本和质量等目标大体达到了要求,钱某自我感觉尚可,项目好歹也通过了验收,但他当初关于奖励的承诺并没有兑现,有人甚至认为他跟领导一唱一和,钱某有苦难言。

请概括出钱某在人力资源管理方面存在的问题。

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第9题

人力资源管理信息系统的作用主要有()。
A.收集、处理信息

B.建立易访问、易查询的信息库

C.有利于实现内部招聘的科学管理

D.提高管理水平

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第10题

人力资源管理信息系统负责()。
A.员工招聘和档案管理

B.人员绩效考核与晋升

C.工资管理

D.岗位设置

E.员工健康管理

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