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[主观题]

技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。

A.错误

B.正确

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第1题

技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。()

此题为判断题(对,错)。

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第2题

技术技能是沟通、领导和激励下属的能力。( )

此题为判断题(对,错)。

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第3题

管理者的设计技能,则是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。()

此题为判断题(对,错)。

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第4题

与他人沟通和合作的能力是指()

A.行业技术胜任力

B.组织内部胜任力

C.元胜任力

D.概念胜任力

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第5题

下面关于沟通的目的和作用说法正确的是()。
A.良好的沟通有助于个人和组织作出正确而准确的决策

B.沟通是润滑剂,能够更好的促进企业员工协调工作,提高执行进度

C.沟通不利于领导激励下属,建立良好的人际关系和组织气氛,提高员工士气

D.沟通是建立优秀团对和发展业务最重要的手段

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第6题

一般来说,沟通的重要性体现在这几个方面:①沟通是管理人员激励下属,影响和改变别人的态度和行为,实现领导职能的基本途径②沟通使管理决策更加合理有效③()④()⑤()

A.沟通能使上级与下级的关系变的融洽,利于下级想法的表达

B.沟通是实现组织目标的重要手段

C.沟通成为企业中各个部门、各成员之间密切配合与协调的重要途径

D.沟通也是企业与外部环境之间建立联系的桥梁

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第7题

领导是一种变革性力量,侧重于协调、沟通和激励;管理是一种程序化的技术工作,目的在于提高效率。()

此题为判断题(对,错)。

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第8题

下列哪些做法是领导发挥下属人员效能的有效方法:()。

A.知人善任

B.请示汇报

C.沟通交流

D.有效激励

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第9题

关于沟通管理,下属哪一个陈述是不正确的?()

A.沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要

B.沟通是项目经理必须具备的最关键的技能

C.项目经理90%以上的时间用于沟通

D.要有效的管理沟通,项目经理必须控制所有沟通

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第10题

人力资源战略中,要求个人同时具有技术性的能力和良好的人际沟通能力的战略指的是()

A.协助型战略

B.效用型战略

C.累积型战略

D.职能型战略

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