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[单选题]

以下哪些类型适合确定为六西格玛项目()

A.疏通瓶颈,提高生产效率

B.改进服务,提高顾客满意度

C.关注成本节约

D.提高质量、降低缺陷

E.优化管理流程,扩大市场占有率

F.新技术宣传推广

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第1题

以下哪些类型适合确定为六西格玛项目__。

A.疏通瓶颈,提高生产效率

B.关注成本节约

C.改进服务,提高顾客满意度

D.提高质量、降低缺陷

E.优化管理流程,扩大市场占有率

F.新技术宣传推广

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第2题

以下关于六西格玛项目定义阶段常用工具描述错误的是()

A、排列图用于确定优先选择的六西格玛课题;

B、甘特图用于项目整体进度计划与各阶段具体任务进展情况的掌控;

C、SIPOC用于确定项目的详细流程及开始与结束结点;

D、树图用于对顾客声音的展开,将笼统的顾客需求转换成具体的CTQ要求

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第3题

在六西格玛项目界定阶段结束时,应确定下述哪些内容?

A.项目目标

B.对关键因素的分析

C.项目所涉及的主要过程

D.项目团队成员

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第4题

六西格玛项目确定目标时遵循:()
A.SWOT分析

B.SMART原则

C.TARGET

D.利益最大化原则

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第5题

六西格玛管理是追求完美,每个项目目标都应确定为3.4PPM。()

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第6题

在确定六西格玛项目时,常常遇到改进机会十分复杂,需要进一步分解才能确定具体的六西格玛项目。例如,开展提高顾客满意度的改善项目时,往往需要将这个难以测量的复杂问题分解成可测量的特性。此时,应该采用如下的哪个工具?

A.树图

B.甘特图

C.因果图

D.亲和图

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第7题

六西格玛项目选择应选择有价值和有意义的项目来推进,以下哪些项目是不能选择的()
A.项目欲解决的问题与企业发展重点或关键顾客需求等没有联系

B.欲解决的问题原因已经明确,行动措施已经初步确定

C.项目衡量指标不明确或项目目标没有挑战性

D.项目难度太大,超出项目团队的能力

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第8题

在六西格玛管理组织中,确定黑带项目的是()
A.倡导者

B.黑带大师

C.黑带

D.绿带

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第9题

在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有:

A.确定企业战略

B.参与六西格玛项目选择

C.计算六西格玛项目收益

D.制定企业整体的六西格玛实施计划

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第10题

某六西格玛项目对产品合格率提升做了DOE实验,实验因子是催化剂与深度,得到结果如下,以下对2个因子的效应描述正确的是()

A、浓度的主效果是12,崔化剂主效果是-4,因此确定浓度比崔化剂影响要大;

B、崔化剂主效果是-12,尝试的主效果是4,崔化剂比浓度对良率影响要大;

C、崔化剂与浓度的主效果没有显著差异;

D、主效应图斜度越小表示主效果越大。

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