以下关于六西格玛项目定义阶段常用工具描述错误的是()
A.排列图用于确定优先选择的六西格玛课题;
B.甘特图用于项目整体进度计划与各阶段具体任务进展情况的掌控;
C.SIPOC用于确定项目的详细流程及开始与结束结点;
D.树图用于对顾客声音的展开,将笼统的顾客需求转换成具体的CTQ要求
A.排列图用于确定优先选择的六西格玛课题;
B.甘特图用于项目整体进度计划与各阶段具体任务进展情况的掌控;
C.SIPOC用于确定项目的详细流程及开始与结束结点;
D.树图用于对顾客声音的展开,将笼统的顾客需求转换成具体的CTQ要求
第1题
A.排列图用于确定优先选择的六西格玛课题
B.甘特图用于项目整体进度计划与各阶段具体任务进展情况的掌控
C.SIPOC用于确定项目的详细流程及开始与结束结点
D.树图用于对顾客声音的展开,将笼统的顾客需求转换成具体的CTQ要求
第2题
A.1+2+3+4+5;
B.1+3+4+5
C.1+3
D.1+2+3+4+5
第7题
A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理
B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题
第10题
A.排列图用于确定优先选择的改善课题
B.甘特图用于项目整体进度计划与各阶段具体任务进展情况的管理
C.SIPOC用于确定项目所涉及范围以及详细流程
D.树图可用于对VOC的展开,将模糊不可测量的顾客需求转换成具体可测量的CTQ
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