以下活动中哪一项是在规划采购管理中出现？（）

A.信息采集

B.信息处理

C.信息反馈

D.信息存储

通用电气公司管理制度的变化五十年代初，美国同用电气公司年销售额已超过20亿美元。公司规模大了。权力完全集中于美国纽约总部，已经不能适应公司的发展，需要改良组织结构。于是公司总裁卡迪纳先生决定实施分权制度。该分权制度由斯密迪一手策划，斯密迪行伍出生，非常强调纪律的作用，他认为，实施新的制度时，肯定有阻力，所以，必须由他说了算，基层人员要绝对服从，不能有异议。斯密迪的制度有以下几点一个经理自己所能管理的企业规模是有界的。他认为，一个经理自己所能胜任的经营规模，最大不能超过5000万美元一年，再大就管不了了，按照他的观点，通用电气公司拆成了150个部门，各部门的经营规模不超过5000万美元一年，各部门相对独立，各有各的经营业务，由各部门的经理负责管理，每个部门的经营直接对总裁负责，这样，通用电气公司就等于分成了150个"小公司"。这就导致了一个很不好的格局：当某部门的经营业务超过5000万美元时，按照斯密迪的观点，必须分成两个相互独立的义务关系。第二点，以部门经营的好坏要有具体的量化指标。斯密迪在测评一个部门经营好坏时，设计了8项指标，其中，两个较为典型：一个是利润：一个是部门长期利益和短期利益的平稳。可实际工作中，利润是很容易测定的，是多少就是多少。而长期利益的平衡怎么测定呢？当时无法测定，实际情况也测度不了。第三点，管理是一种职业，直正懂得管理的人，什么都能管理好。他认为，能管理好一个钢铁厂的人，也能管理好一个大菜市场。因此，作为一个管理人员，应特别注重流动能力的训练。一个管理人员应有多方面的技能，能做许多方面的工作，要训练他做市场工作、工程工作、制造工作等。这样，通用电气公司的一个部门经理，这3年可能在做洗衣机生意，另外3年可能又去做核能的生意；让这些经理们流来流去，以训练他们的流动能力。后来，斯密迪制度在公司的系统经营方面碰到了困难。1966年通过竞争，通用电器获得了新加坡一发电厂的承建权。该业务要求电厂的设计、基建、设备和安装等所有业务全由承建方一家公司承包下来，搞系统经营。由于通用电气公司已经分成150多个相互独立的业务部门，其中，任何一个部门都不可能承包所有这些发电厂的业务，要参与这种国际竞争，公司不得不必须成立一个协调部门--通用电厂公司，来组织各个业务部门共同承接下这种系统业务。但是，由于各业务部门已经有了自己的责权利，互相独立，其开展工作起来的难度可想而知，当通用电厂公司到各部门去购买各种设备时，各部门为了最大限度地提高本部门的利润，就尽量提高设备的售价。最后，通用电厂公司发现，各部门提供设备的价格，往往比外公司的价格还高。1970年博希当上了通用电气公司的总裁，对这种情况进行了改进，采取有关措施对分权制度进行了完善。

以下各项，哪一项在实行分权后可能会出现：（）。

A.销售额有可能不断地增加

B.部门经理的积极性受到压制

C.由于内耗，导致各小公司中是亏损

D.总公司总裁失去权威性

A 经营中药材、中药饮片的，应当有专用的库房和养护工作场所。

B 首营品种审核资料应当归入药品质量档案。

C 外包装及封签完整的原料药、实施批签发管理的生物制品，可不开箱检查。

D 企业应当对库存药品定期盘点，做到账、货相符。

E 药品拼箱发货的代用包装箱应当有醒目的拼箱标志。

A.制定质量方针

B.对质量管理体系进行策划，以满足质量目标以及4.1的要求

C.就质量管理体系有关事宜与外部方进行联络

D.确保在组织内建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性进行沟通

A、督促设计、施工、监理单位在工程建设过程中，严格贯彻执行“三通一标”等标准化建设要求

B、负责工程变更和工程技术方案管理

C、负责推广应用新设备、新材料、新技术、新工艺，并上报应用情况

D、参加对项目参建单位资信和合同执行情况的评价

供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题，它在实现准时化采购中有很重要的作用。以下哪一条不属于开发新供应商应遵循的原则。()

A. 目标定位原则

B. 双赢供应关系原则

C. 优势互补原则

D. 成本最低原则

以下哪一项是IT服务持续性管理流程的典型活动?

A.通知终端用户有关系统故障方面的情况

B.将后备方案(FallbackArrangement)文档化

C.提供可用性方面的报告

D.确保配置项始终是最新的

以下哪项是线性规划的目的?

A.线性规划帮助管理者制定决策。这个决策是关于在有某种资源有约束的情况下使利润最大化或成本最小化

B.线性规划帮助会计师确定哪种会计方法可以使应纳税利润最小化

C.线性规划旨在通过衡量一个生产线上的时间序列的影响来改善生产力

D.线性规划帮助会计师确定哪种会计方法可以显示最高的利润

在对银行的投资和放贷活动的审计中，以下程序中哪项是初步检查工作的一部分?

A.审查自上次内部审计以来由政府和外部审计师实施审计的报告。

B.与管理层会谈，确认有关投资或贷款活动政策的变化。

C.审查董事会会议记录，确认影响投资和贷款活动政策的变动。

D.以上都是。