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[单选题]

一家企业员工积极性偏低,上下级关系比较紧张,管理很不顺畅,效益连年下滑。为从根本上扭转这种被动管理局面,公司开始实行目标管理。目标管理的一般步骤()。

A.确定目标、目标分解、执行目标、评定结果

B.目标分解、确定目标、评定结果、执行目标

C.执行目标、评定结果、确定目标、目标分解

D.评定结果、执行目标、确定目标、目标分解

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第1题

某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性,促进上下级的沟通,以下激励措施中,机构管理者应首选的是( )。

A、轮换工作岗位

B、扩展工作内容

C、设计职位内容

D、促进员工参与决策

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第2题

社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性,促进上下级的沟通,下列激励措施中,机构管理者应首选的是( )。

A.拎换工作岗位

B.扩展工作内容

C.重新设计职位内容

D.促进员工参与决策

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第3题

某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性,促进上下级的掏通,以下激励措施申,机构管理者应首选的是( ).

A.轮换工作岗位

B.扩展工作内容

C.设计职位内容

D.促进员工参与决策

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第4题

某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性,促进上下级的沟通,下列激励措施中,机构管理者应首选的是( )。

A.轮换工作岗位

B.扩展工作内容

C.设计职位内容

D.促进员工参与决策

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第5题

某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性,促进上下级的沟通,下列激励措施中,机构管理者应首选的是( )。

A.轮换工作岗位

B.扩展工作内容

C.设计职位内容

D.促进员工参与决策

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第6题

某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性,促进上下级的沟通,下列激励措施中,机构管理者应首选的是( )。

A.轮换工作岗位

B.扩展工作内容

C.设计职位内容

D.促进员工参与决策

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第7题

某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性,促进上下级的沟通,下列激励措施中,机构管理者应首选的是( )。

A.轮换工作岗位

B.扩展工作内容

C.设计职位内容

D.促进员工参与决策

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第8题

下列选项中哪一项不是工作分析的任务?()

A.为报酬管理提供有力的帮助

B.为调动企业员工的积极性

C.促进组织激励机制的形成

D.为工作设计提供基础信息

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第9题

某民营企业主为了规范员工的管理和激发员工的工作积极性,对员工的日常工作采取了一系列监督与管理措施,诸如给员工办公室安装了闭路电视监控、制定了外出请假制度、并给予抽查不到而又未请假者一次性罚款50元且自己亲自抽查、早上带领行政办公人员下车间等等监督与激励员工的措施。最终并没有起到应有的效果,办公人员虽在闭路电视监督之下,但仍是出工不出力。员工上班时间溜出去的仍较普遍,因为总经理很少有时间到办公室巡查。早上行政办公人员下车间,并不觉得很自豪,倒认为是例行公事。

请问:员工激励的根本出发点在哪?员工激励的手段有哪些?

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