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[单选题]
一家企业员工积极性偏低,上下级关系比较紧张,管理很不顺畅,效益连年下滑。为从根本上扭转这种被动管理局面,公司开始实行目标管理。目标管理的一般步骤()。
A.确定目标、目标分解、执行目标、评定结果
B.目标分解、确定目标、评定结果、执行目标
C.执行目标、评定结果、确定目标、目标分解
D.评定结果、执行目标、确定目标、目标分解
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A.确定目标、目标分解、执行目标、评定结果
B.目标分解、确定目标、评定结果、执行目标
C.执行目标、评定结果、确定目标、目标分解
D.评定结果、执行目标、确定目标、目标分解
第1题
A、轮换工作岗位
B、扩展工作内容
C、设计职位内容
D、促进员工参与决策
第2题
A.拎换工作岗位
B.扩展工作内容
C.重新设计职位内容
D.促进员工参与决策
第3题
A.轮换工作岗位
B.扩展工作内容
C.设计职位内容
D.促进员工参与决策
第4题
A.轮换工作岗位
B.扩展工作内容
C.设计职位内容
D.促进员工参与决策
第5题
A.轮换工作岗位
B.扩展工作内容
C.设计职位内容
D.促进员工参与决策
第6题
A.轮换工作岗位
B.扩展工作内容
C.设计职位内容
D.促进员工参与决策
第7题
A.轮换工作岗位
B.扩展工作内容
C.设计职位内容
D.促进员工参与决策
第9题
请问:员工激励的根本出发点在哪?员工激励的手段有哪些?
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