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市场经理如何组织客户经理落实新品上市方案?

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第1题

新品宣传推广阶段,要求市场经理组织客户经理醒目()。

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第2题

市场经理如何组织客户经理完成品牌宣传促销等维护活动?

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第3题

市场经理如何向客户经理提出指导经营建议,督促实施过程?

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第4题

以下哪些选项是客户经理新品上市宣传的关键节点?()
A、新品宣传

B、引导上柜

C、关注动销

D、价签维护

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第5题

市场部小陈向经理递交了客户需求信息调查方案,经理答复此方案超出了目前经费预算,这说明小陈的方案不符合优质信息特点中的( )。

A.正确的人员

B.正确的内容

C.适度的费用

D.恰当的时间

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第6题

组织实施宣传推广方案时,要培训客户经理使其掌握新品()和(),指导客户经理向客户和消费者宣传新品。
A、基本知识

B、卖点

C、包装

D、文化内涵

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第7题

市场经理需要审核客户经理的哪些工作不包括下列哪项?()
A、拜访计划

B、客户月供货总量

C、客户重要属性信息(如订货电话、订货方式、经营业态变更等)的维护

D、客户投诉

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第8题

在审批过程中,审批人发现处置方案有误,如何退回给客户经理修改处置方案()
A.每一审批人点击“退回上一步”直到退回到客户经理待认定重新修改处置方案

B.客户经理直接在“个案认定—认定中”查看处置方案处修改处置方案

C.审批人在“签置意见”栏,选择不同意,任务退回到客户经理“已退回”栏,重新修改方案

D.以上都正确

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第9题

客户经理制是以市场和客户为中心的业务组织管理架构。( )

此题为判断题(对,错)。

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第10题

客户经理制是以市场和客户为中心的业务组织管理架构。( )

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